lunes, 23 de agosto de 2010

NOTAS DE LA PRIMERA DAMA

















LA CORAL LUZ MARINA RUIZ GUZMAN  ACOMPAÑARA LA SANTA MISA OFICIADA POR  EL   ARZOBISPO  DE  MEDELIN  RICARDO  TOBON  RESTREPO


Desde hace más de un mes, la Coral de Ituango viene preparándose semanalmente para acompañar la Santa Misa que oficiará Monseñor Ricardo Tabón Restrepo el domingo 29 de agosto a las 12:00 del medio día en la Catedral Metropolitana de Medellín.

La participación de la Coral en esta importante ceremonia es un nuevo testimonio de afecto por Ituango, reunido en el esfuerzo de sus integrantes dirigidos por los Maestros Evelio y Gilberto Ruiz Guzmán, quienes han posibilitado el inmenso logro de  dirigir  y consolidar este grupo con valiosos resultados.

Tanto el Municipio de Ituango como la Colonia de Ituango en Medellín han querido aprovechar este escenario para condecorar a Monseñor Tabón con la Orden al Merito Ituanguino; Medalla Luis Emilio Monsalve Categoría Oro y con la Medalla al Merito Corporación Colonia de Ituango en Medellín; Silvia Lucia Posada Agudelo, Categoria Oro respectivamente.

Con alegría y orgullo el Municipio, la Colonia y la Primera Dama extienden la invitación a todos los Ituanguinos e Ituanguinas para que con devoción nos reencontremos el próximo domingo en un espacio de exaltación a Dios y de reconocimiento a Monseñor Tabón, excelso hijo de Ituango.


ANGELA MARIA URIBE LONDOÑO

NOTAS DE LA PRIMERA DAMA

EL HONOR DE COMPARTIR CON LAS MUJERES ITUANGUINAS

Durante el último mes en la ciudad de Medellín he tenido el honor de compartir con muchas de las mujeres que conforman la Asociación de Mujeres Ideales de Ituango, quienes vienen desarrollando los proyectos orientados por la Secretaría de Equidad de Género del Departamento de Antioquia; ello con el apoyo del País Vasco y el acompañamiento continuo de la Administración Municipal.

Nuestros encuentros se han efectuado en distintos escenarios de capacitación a través de los cuales he podido confirmar su crecimiento y fortalecimiento como equipo de trabajo y su decidida participación para hacer realidad los propósitos de su organización con diferentes propuestas de inversión que sin duda lograran un importante posicionamiento en Ituango.

Es maravilloso observar como estas mujeres han cambiando el rumbo de sus vidas, como han aprendido a confiar en sí mismas y cuanto han madurado como equipo, buscando encontrar un punto de equilibrio que les permita superar las limitaciones y dificultades propias de los grupos, hoy son más conscientes de su liderazgo individual y colectivo, pues han aprendido a asumir verdaderos retos de mejora continua tanto personales como grupales.

Es un privilegio para la Primera Dama tener la oportunidad de interactuar con las mujeres de Ituango, conocer sus intereses, sus historias, sus sueños y verificar que estamos frente a un potencial social invaluable, determinado a liderar su proyecto de vida, pero confiado absolutamente en la trascendencia de los afectos, en su maternidad amorosa, en sus historias de pareja y en su indeclinable propósito de ser amadas.

Los resultados obtenidos en los dos últimos años por la Asociación de Mujeres de Ituango reafirman nuevamente que la comunidad sigue orientada en la lucha por alcanzar sus ideales, decidida a cambiar su historia, comprometida en construir un nuevo horizonte sociofamiliar en el que las mujeres son actoras al igual que los hombres, que trabajan en equidad junto a ellos, que son productivas afectiva y económicamente.

Cuando una sociedad pone en equilibrio los derechos de hombre y mujeres que por igual deciden sobre sus vidas, asumiendo con responsabilidad y madurez los efectos de sus determinaciones, abre un nuevo camino para las generaciones venideras en las que la equidad de género se constituye en su principal fortaleza.

Un abrazo para todas.



ANGELA MARIA URIBE LONDOÑO



sábado, 21 de agosto de 2010

HIDROITUANGO, UN PASTEL DE US $3.000 MILLONES: INFORME EN EL COLOMBIANO

Hidroituango, un pastel de US$3.000 millones

LA INVERSIÓN EN la obra estimulará el crecimiento del PIB regional y la generación de unos 5.000 empleos directos y ayudará a mejorar el desarrollo económico y social de 156 municipios en seis departamentos que recorre el río Cauca.
Gustavo Gallo Machado- Francisco Javier Arias R. | Medellín | Publicado el 22 de agosto de 2010
"El proyecto hidroeléctrico Ituango es el más importante de todos los construidos en Colombia en toda su historia". Estas palabras del gerente de Empresas Públicas de Medellín (EPM), Federico Restrepo Posada, la comparten otros dirigentes, quienes coinciden con él en que la inversión prevista, la generación de empleo y el desarrollo económico y social que promoverá, la convierten en un motor de la economía regional en los próximos años.

José Fernando Villegas, director Seccional de la Cámara Colombiana de Infraestructura (CCI), lo resume así: "Yo creo que ningún antioqueño se ha podido imaginar la magnitud de la obra... 3.000 millones de dólares es la inversión más grande en toda la historia del país y aún no la podemos digerir y no hemos acabado de dimensionar el impacto de la obra".

Y dice que la construcción de una central hidroeléctrica es una de las obras de ingeniería más complejas, que involucra a profesionales de todas las áreas de esta disciplina y que se generarán grandes contratos y subcontratos para las firmas nacionales.

Las primeras obras, con la generación de 300 empleos, ya se iniciaron, con la construcción de las vías de acceso, mediante contrato con las firmas Topco, Mincivil y Explanaciones, por valor de 270 mil millones de pesos.

'Una jugada maestra'
El gerente del Idea, Alvaro Vásquez Osorio, dice que " de lejos, es el proyecto más ambicioso del país y de Antioquia. "Es un cambio radical en la historia económica de 197 años de Antioquia, porque empezamos a obtener recursos firmes, crecientes y limpios, como los que nacen de la energía".

Solo el Idea, estimó, recibirá unos 200 millones de dólares con la firma, pero cada año, desde la operación, los ingresos serán superiores a las rentas del licor. Y durante los 42 años de operación, recibirá el 52,8 por ciento de los ingresos de Hidroituango".

Villegas destaca que el proyecto consolida a Antioquia como líder nacional y regional "en la generación de energía limpia, eficiente y más barata que otras hidroeléctricas y permitirá pasar de exportar energía en bruto a energía procesada, a través del aluminio, que busca en todo el mundo la energía más económica".

El gerente de EPM, Federico Restrepo también había destacado que "con la entrada en operación de Ituango, EPM consolidará su posición de liderazgo en el mercado de energía, con una participación cercana al 29 por ciento del agregado nacional, tanto en capacidad instalada como en energía en firme. Por su capacidad instalada (2.400 megavatios), Ituango será la décimo primera planta de generación de energía de Suramérica".

El vocero de la CCI ratifica que "todo el mundo ganó con el acuerdo Idea-EPM: aquí todo el mundo ganó... EPM, el Departamento (que sigue como socio del proyecto), el país, ganaron los constructores, los proveedores... Ganó Medellín, todo el mundo ganó. La región sigue siendo líder estratégico en la generación de energía. Negociar con energía hidráulica y limpia será como negociar con oro... Por donde se mire, esta fue una jugada maestra".

El gerente del Idea ratifica que con esos ingresos, el organismo libra los 238 mil millones de pesos invertidos en el proyecto y, con la diferencia, se hará una importante inversión regional -el cierre financiero de un proyecto grande-, que anunciará el gobernador, Luis Alfredo Ramos, en los próximos días.

Beneficios para todos
El inventario de beneficios de la hidroeléctrica se cuenta por montones. Jaime Echeverri Chavarriaga, vicepresidente de Planeación y Desarrollo de la Cámara de Comercio de Medellín, estima que el proyecto generará unos 20 mil empleos directos (5.000) e indirectos.

Señala que la obra sí traerá desarrollo y recursos no solo para los constructores o firmas de ingeniería, sino para los ciudadanos comunes y corrientes. "Nada más miremos el sector de la construcción: allí hay una cadena como las ferreterías, los hierros, el cemento, los insumos, las materias primas, ahí existe una cascada de beneficios. Además es importante que trabajemos en la implementación de servicios complementarios".

La Cámara calcula que la energía pesa el 2,5 por ciento en el Producto Interno Bruto de Antioquia, que está en cerca de 30.000 millones de dólares y que crecerá en los próximos años por encima del 4,0 por ciento que estimó para este año.

Tras ocho años de construcción (desde las primeras obras en 2011), la hidroeléctrica responderá por cerca del 20 por ciento de la capacidad de generación de energía del país y será un vigoroso motor para la economía de varias regiones.

La Sociedad Hidroituango y EPM destacan que de los ingresos por venta de energía se beneficiarán directamente, mediante regalías (6,0 por ciento de las ventas brutas) a 156 municipios de seis departamentos que recorre el río Cauca: Valle, Risaralda, Quindío, Caldas y Antioquia (48 municipios) que, junto con las Corporaciones Autónomas Regionales, recibirán unos 40 mil millones de pesos anuales (a precios de hoy), desde 2018.

"Todos comeremos del pastel", dice Adalberto Valle, alcalde de Peque, un municipio del Occidente de Antioquia con niveles de pobreza superiores al 80 por ciento, con una sola vía de ingreso en pésimas condiciones, y con un presupuesto anual de 4.000 millones de pesos.

De ese total, 500 millones corresponden a recursos propios y el resto hacen parte del giro del Sistema General de Participación (SGP).

Valle dice que el municipio podrá crecer mucho más con las regalías por 2.000 millones de pesos anuales.

"Eso es, hoy, el 50 por ciento del presupuesto municipal. Con eso se podrá hacer más inversión social en todos los frentes. Y en empleo, tenemos derecho a 700 plazas de nuestro pueblo", indica con satisfacción el alcalde.

En varios frentes
Voceros de la hidroeléctrica Ituango explican que las inversiones que se harán en la región son de todo tipo: en obras civiles, en la construcción de carreteras, en las obras de la presa, en planes de reforestación y en inversión social. En los municipios en cuyo territorio se construyan las obras, constituirán fondos especiales cuyos recursos estarán destinados a inversión, en los programas y obras que recomiende el estudio socio-económico que caracterizará a esas poblaciones.

Ituango es una de las localidades donde se hará buena parte de las obras. Su alcalde, Carlos Mario Gallo, señala que el nivel de pobreza es del 70 por ciento y con la adecuación de vías, la generación de empleo (ya se vincularon las primeras 70 personas) y los 4.000 millones de pesos en regalías, espera un verdadero progreso social y económico de la población.

» Opiniones

"Con estas obras se beneficiará todo Antioquia. No hay duda de que el departamento y el país se beneficiará. Será prioritario invertir en carreteras, acueductos, alcantarillados y educación".
Lina Vélez de Nicholls
Presidenta Cámara de Comercio de Medellín
"Yo creo que ningún antioqueño se ha imaginado la magnitud de la obra... 3.000 millones de dólares es la inversión más grande en el país en toda la historia y aún no la podemos digerir".
José Fernando Villegas H.
Director Cámara Colombiana de Infraestructura
"Todo el Departamento se beneficiará con los recursos que recibirá el Idea -200 millones de dólares- y los municipios tendrán, de lejos, más acceso al crédito y más apoyo para sus proyectos".
Álvaro Vásquez Osorio
Gerente Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea)

martes, 17 de agosto de 2010

HIDROITUANGO, UN BUEN ARREGLO: EDITORIAL DEL PERIÓDICO EL TIEMPO DE BOGOTÁ


http://www.eltiempo.com/opinion/forolectores/un-buen-arreglo_7867503-1




Un buen arreglo



El pasado 11 de agosto, día de la independencia de Antioquia, la gobernación de este departamento y las Empresas Públicas de Medellín (EPM) llegaron a un esperado acuerdo para hacer realidad la central hidroeléctrica de Ituango (Hidroituango). El más grande proyecto de infraestructura de la historia de esta región costará unos 3.000 millones de dólares y, tras ocho años de construcción, se convertirá en el generador de aproximadamente el 20 por ciento de la energía que el país necesita.
Que el Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea) y EPM, los mayores accionistas de la megacentral, hayan definido -luego de meses de disputas y una hostil toma accionaria- el futuro de la financiación, construcción y operación de la obra es una excelente noticia para los antioqueños. Será la propia EPM la que, con el pago de una prima de 205 millones de dólares y una inversión global calculada en otros 5.000 millones, construirá Hidroituango y luego la operará por 42 años. El impacto del proyecto es de tal magnitud que representará unos 20.000 empleos directos e indirectos y regalías por la venta de energía por unos 40.000 millones de pesos a 158 municipios de la cuenca del río Cauca, no sólo en Antioquia sino también en Valle, Risaralda, Quindío, Caldas y Cauca. Sin duda, un vigoroso motor de progreso regional.
Si bien hoy los socios de Hidroituango tienen motivos para celebrar estos importantes avances, el tortuoso proceso de negociación que culminó la semana pasada deja claras lecciones por analizar y recordar. La primera sería que del afán queda el cansancio. En su búsqueda del control mayoritario, el gobierno departamental adquirió las acciones del bloque minoritario a unos precios muy altos. Y luego, ante la escasez de recursos y debilidad financiera del Idea, montó un esquema de subasta que abrió la indeseable posibilidad de que la hidroeléctrica, patrimonio regional, terminara en manos de poderosas firmas brasileñas o chinas. Por fortuna, ese escenario se cerró con el acuerdo con EPM, una compañía local con la experiencia técnica y el respaldo financiero para acometer una obra de tamaña envergadura. En áreas estratégicas para el desarrollo, como la generación energética, muchas veces el mayor postor no es necesariamente el camino más adecuado.
La segunda lección es más positiva y constituye un mensaje para el resto de regiones del país. Hidroituango demostró que los gobiernos locales tienen que identificar iniciativas estratégicas con visión de futuro y unir esfuerzos para hacerlas realidad. Si de algo sirvieron los conflictos entre los dos accionistas mayoritarios de esta megacentral fue para desmontar la falsa percepción de que a EPM sólo le interesa el bienestar de Medellín y no de Antioquia. El compromiso de la empresa de la Capital de la Montaña con el progreso departamental está más allá de cualquier duda políticamente motivada. La hidroeléctrica y las finanzas departamentales y municipales estarán por cinco décadas entrelazadas y servirán para diseñar otros proyectos y realizar esenciales inversiones sociales.
En resumen, los antioqueños han dado un sólido paso hacia la construcción de la hidroeléctrica más grande del país en los próximos años. A pesar de las ya comentadas difíciles negociaciones y los choques entre los entes departamentales y municipales, es tiempo de dejarlos atrás y concentrarse en las obras, las cuales no han sufrido mayores traumatismos. La dirigencia pública de esta región asume así un compromiso tangible con el desarrollo regional. Ese es un objetivo común por el que vale la pena llegar a acuerdos. En especial, el de Hidroituango, que con la construcción y operación de EPM, de un riesgoso pleito pasó a un buen arreglo.
editorial@eltiempo.com.co

domingo, 15 de agosto de 2010

EPM, HIDROITUANGO Y FLA: COLUMNA DEL SENADOR EUGENIO PRIETO EN EL MUNDO

http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idedicion=1832&idcuerpo=1&dscuerpo=Secci%F3n%20A&idseccion=3&dsseccion=Opini%F3n&idnoticia=156870&imagen=081107031157eugenio.gif&vl=1&r=opinion.php




Persé
EPM, Hidroituango y FLA
Eugenio Prieto
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El pasado miércoles 11 de agosto se protocolizó el histórico acuerdo por medio del cual EPM asume la concesión de Hidroituango durante los próximos 50 años: 8 para la construcción y 42 más de operación. El desarrollo de este magnifico macroproyecto representará grandes beneficios económicos y sociales para EPM y para nuestro Departamento. La empresa de servicios públicos obtendrá ingresos aún no publicados por su gestión como concesionaria y recibirá además los que anualmente le reporte su calidad de propietaria del 46% de las acciones.
Para EPM no es de poca monta definir el macroproyecto como su real puerta de entrada al club de gestores mundiales y exportadores de energía, toda vez que en 8 años, prácticamente duplicará la capacidad instalada que ha alcanzado en 55 años. Nunca Colombia intentó una obra de este tamaño y menos bajo la impronta de una empresa nacional. El buen nombre, transparencia, e idoneidad de EPM la hacen merecedora como institución experta y confiable para ser responsable de la construcción de la Central Hidroeléctrica y asegurarse, por lo menos, alrededor de 500 millones de dólares anuales como utilidad de la operación, de los cuales confiamos, irrigue parte en responsabilidad e inversión social en los municipios de Antioquia.

El regocijo nos embarga con EPM y Antioquia. Los beneficios económicos y sociales durante la concesión -50 años- no se irán del territorio. No obstante, no se debe nublar nuestro juicio al realizar el análisis sobre la mejor alternativa para el Departamento de Antioquia-IDEA-, en el sentido de concesionar o aportar directamente los recursos de capital necesarios para el desarrollo de la obra, esta reflexión deberá enriquecer este debate sobre el futuro modelo de los ingresos o rentas del departamento.

“Confiamos en que las utilidades de Hidroituango van a ser enormes: Antioquia recibirá el 52,8% de las utilidades, es decir, si Hidroituango genera los 1.000 millones de dólares anuales que se espera, nosotros recibiríamos 520 millones de dólares anuales, es decir, cuatro veces la FLA”, expresó el funcionario gerente del IDEA, tras la firma del acuerdo. Le faltó agregar, que después de entregar la concesión, cualquiera sea el monto de las utilidades generadas sólo comenzará a recibirlas a plenitud el Departamento de Antioquia-IDEA- sobre el 52% de su propiedad, después de 50 años.

Todos tenemos extraordinarias expectativas con este macroproyecto, pero ¿las utilidades esperadas, si serán tan altas? Ojalá. Estaríamos hablando de una rentabilidad anual del 33%, sobre una inversión de 3.000 millones de dólares. Es exagerado. ¡La inversión se recuperaría en tres años!. En todo caso, si el propio funcionario gerente del IDEA y por lo tanto el gobierno departamental de Antioquia tienen tan claro que las utilidades pueden llegar a ser “cuatro veces la FLA”, ¿por qué, adicional al apalancamiento financiero propio del macroproyecto, no se realizaron los esfuerzos necesarios para conseguir los recursos que requiere el Departamento de Antioquia-IDEA-, alrededor de 1.000 millones de dólares, para capitalizar?

Tras el acuerdo de paridad accionaria que realizamos entre el Departamento de Antioquia-IDEA- y el Municipio de Medellín-EPM, el Gobernador Aníbal Gaviria Correa propuso la venta de la Fábrica de Licores de Antioquia –FLA-, para que los recursos de esta venta se destinaran a la capitalización de EPM, a través de la financiación y construcción de la central hidroeléctrica Pescadero Ituango y al fortalecimiento del Fondo Departamental del Agua como instrumento esencial de equidad.

No se logró. La politiquería no lo permitió. La venta de la FLA le habría reportado al Departamento de Antioquia-IDEA los fondos suficientes, para que asumiera en condiciones de igualdad y conjuntamente con EPM la gestión de la central hidroeléctrica, sin tener que concesionar o buscar un inversionista, con lo que se hubiera asegurado las utilidades a plenitud del macroproyecto desde el inicio mismo de la operación en el año 2018.

En otros términos, de no haber convertido el macroproyecto en motivo de batalla política, de no haber reventado la paridad accionaria, el acuerdo de accionistas, la confianza legitima, lo que significó beneficios por parte del Estado a unos terceros privados, con ganancias por alrededor de $100.000 millones, el Departamento de Antioquia-IDEA- tendría hoy la oportunidad histórica real de cambiar su modelo de ingresos dependiente del vicio y los licores por las rentas de “los aguaceros”, por las rentas del agua, por la generación de energía limpia a partir del 2018.

Si con este propósito se hubiera vendido la FLA, aparte de los recursos anuales que se seguirían recibiendo por el impuesto a los licores, el Departamento tendría un VPN de la inversión muchísimo mayor, además de recibir a plenitud las utilidades entre 2018 y 2060, años en los cuales, con el esquema de negocio acordado, recibe menos rentabilidad por su participación. Creo que el bienestar y el desarrollo de Antioquia no se pueden esclavizar otros cincuenta años a las rentas del licor, no debemos perder esta oportunidad histórica para vender la FLA, de lo contrario, le tocará a varias generaciones esperar con la paciencia del Santo Job, otros 50 años para comenzar a recibir los beneficios de la “inteligente operación” del facilismo y la soberbia de una administración que en su egocentrismo, cree ser portadora de la verdad absoluta.

HIDROITUANGO, LA CENTRAL DE ANTIOQUIA: ARTÍCULO QUE PUBLICA EL MUNDO DE HOY

http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idcuerpo=2&dscuerpo=La%20Metro&idseccion=54&dsseccion=Primera%20P%E1gina&idnoticia=156806&imagen=&vl=1&r=primera_pagina.php&idedicion=1832

Historia, presente y futuro de la central hidroeléctrica
Hidroituango, la central de Antioquia


Luego del acuerdo firmado el pasado miércoles, en la semana que empieza se reunirá la Junta Directiva de la Sociedad Hidroituango que deberá citar a Asamblea de Accionistas. El acuerdo firmado contempla la base de la negociación, pero aún faltan acuerdos jurídicos y técnicos que precisar. En la foto, el gerente del IDEA, Álvaro Vásquez; el alcalde de Medellín, Alonso Salazar; el gobernador de Antioquia, Luis Alfredo Ramos; el gerente de EPM, Federico Restrepo y el ex gerente de EPM, Juan Felipe Gaviria, durante la firma del acuerdo.
Autor: Laudyth Saumeth Rios
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Con la mega central, Antioquia lleva la bandera de la generación de energía en el país y obtiene una nueva renta para sus habitantes.
La semana que pasó fue decisiva para el desarrollo del departamento. Se firmó el negocio del año en el departamento entre el Idea y EPM; ahora más que nunca Hidroituango irá siempre de la mano de Antioquia, pero ¿por qué es tan importante este proyecto para el departamento?
Hidroituango, que se refiere a la central de generación de energía que durante años se le llamó Pescadero Ituango, dejó de ser un proyecto y cada día se convierte en realidad. Desde 1969 el ingeniero José Tejada Sáenz, visualizó la potencia energética de este proyecto en las entrañas del noroccidente del departamento, gracias a la topografía de este sector del cañón del río Cauca.

Sin embargo, hasta hace pocos años se le dio vía libre al proyecto pues los 2.400 megavatios de energía que generará la hidroeléctrica serán necesarios para los años venideros. De la mano de los últimos líderes políticos de la región se sacó el proyecto de los estudios y se puso a marchar.

Para ponerlo a andar sus dueños (el Idea y la Gobernación de Antioquia con el 52,8% de las acciones, EPM con el 46% y un grupo de accionistas minoritarios con menos del 1%), crearon la Sociedad Hidroituango.

La más grande

Hidroituango o la hidroeléctrica Ituango será la más grande del país, su construcción durará ocho años y se estima que sus costos ascenderán a 3.000 millones de dólares. Su generación de energía será de 2.400 megavatios (las seis hidroeléctricas de EPM juntas generan 2.600 megavatios) y en 2018, cuando entre en operación, se espera que genere el 20% de la energía que necesita el país.

Todos los diseños de la hidroeléctrica están listos y las obras físicas iniciaron desde principios de año con la construcción de las vías de acceso para construir la central que se ubicará 8 kilómetros debajo de puente Pescadero sobre el río Cauca entre los municipios de Ituango, Toledo y Briceño.

La polémica

Con estas condiciones, Hidroituango se perfila como el proyecto de generación de energía más grande del país y el más importante del departamento en los últimos años. Esa condición ha despertado múltiples polémicas en los últimos meses, polémicas de las que han participado diversos sectores. La última de ellas fue la subasta que buscaba traer empresas extranjeras a competir con Empresas Públicas de Medellín. La idea de la Gobernación de Antioquia y el Idea era subastar el proyecto para que la empresa que más comparta las utilidades con los dueños, la financiara, la construyera, la administrara bajo un sistema de concesión llamado Boomt.

Desde ese momento, el debate se abrió y las críticas surgieron pues varios sectores políticos y empresariales no aceptaban que el proyecto se dejara en manos de extranjeros cuando en la región existe una empresa como EPM que es calificada la mejor en servicios públicos en el país con experiencia en construcción y administración de hidroeléctricas.

El acuerdo

Desde hace ocho meses los dueños mayoritarios del proyecto se sentaron a negociar directamente el proyecto, mientras la Sociedad Hidroituango continuaba estructurando la subasta a través del esquema Boomt. La negociación no fue nada fácil, de hecho, en mayo –cuando los medios de comunicación conocieron que se avanzaba en un proceso de negociación directa-, las negociaciones se avinagraron y el entonces presidente Álvaro Uribe Vélez intervino para recomponerlas.

Pese a que el objetivo de EPM y del Idea es el mismo: sacar adelante el proyecto y hacerlo una realidad, los mecanismos y las estrategias eran diferentes. La empresa de servicios públicos buscaba una negociación directa sin la necesidad de pagar una prima que no puede pagar legalmente, como lo indicaron en varias ocasiones sus directivos. El Idea mientras tanto, pensaba en entregar a la empresa que le entregara más dinero.

Todas esas diferencias culminaron en el histórico acuerdo que se firmó en la tarde del miércoles pasado. Los socios acordaron que EPM financiará, construirá, operará, administrará la central hidroeléctrica durante 50 años y posteriormente la devolverá a la Sociedad Hidroituango. Este año, EPM le entregará a los socios minoritarios y al Idea cerca de 205 millones de dólares por anticipado de las utilidades que el negocio generará.

Sin embargo, 35 millones de dólares de esos 205 se quedarán en una fiducia hasta que se defina si el proyecto será la primera zona franca de generación de energía del país.

Los beneficios son enormes

Lograr que la empresa insignia de Medellín sea la que construya y administre Hidroituango durante sus primeros 50 años traerá enormes beneficios a la región. Desde el punto de vista de la generación de energía y la ingeniería, se demuestra que Antioquia tiene las condiciones para construir el proyecto y EPM se mantendrá como la mayor generadora del país.

Sin embargo, cuando la hidroeléctrica genere utilidades, éstas se traducirán en beneficios para la región. “Se constituirá la mayor renta para la región, la venta de la energía se estima en 800 y 1.000 millones de dólares anuales” dice el gobernador Luis Alfredo Ramos quien agrega que espera anualmente recibir más de 100 millones de dólares como regalías.

Esas regalías, de acuerdo, con el Gobernador se traducirán en mejoras en centros de salud y calidad de la salud, mejoras en la calidad educativa, en los programas de bilingüismos, en la cobertura de cupos escolares, mejoras en las carreteras y obras viales y también en el incremento de viviendas de interés social en los 125 municipios del departamento.

Las subregiones se potencializan

A largo plazo ya se perfilan los beneficios para el departamento, pero, desde los años de la construcción de la central se estima la generación de 20.000 empleos directos e indirectos –gran parte de ellos para la región–. Las regiones del norte y el occidente de Antioquia “con quienes tenemos una deuda” se verán beneficiadas directamente con las transferencias directas. El municipio de Ituango por ejemplo, se estima que recibirá regalías aproximadamente por $8.000 millones al año y se estimularán otros sectores como servicios, turismo, transporte entre otros.
Reacciones del acuerdo -“La mejor decisión”
“Hay que celebrar que se canceló el tema de la subasta que algunos calificamos como absolutamente inconsistente y se escuchó el clamor de mucha parte de la sociedad antioqueña que se pronunció diciendo que Hidroituango la debía operar EPM. El contrato que se hizo está bien pero se puede mejorar, creo que es bueno que se ponga una cláusula mediante un acuerdo en el que el proyecto regrese a la Gobernación antes de 2060, que es como está pensado, es decir, que se deje la posibilidad de que el proyecto regrese a la Gobernación cuando ésta tenga una capacidad económica suficiente”.

Hidroituango, el motor de la economía regional: artículo en El Colombiano de hoy

http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/H/hidroituango_el_motor_de_la_economia_regional/hidroituango_el_motor_de_la_economia_regional.asp?CodSeccion=211



Hidroituango, el motor de la economía regional
Fotos Jaime Perez | Federico Restrepo Posada, gerente general de Empresas Públicas de Medellín (EPM), no descarta que la empresa salga a buscar socios estratégicos para financiar la inversión de 3.000 millones de dólares en el proyecto hidroeléctrico Ituango. En 4 meses se suscribirían los documentos del negocio con el Idea.

Hidroituango, el motor de la economía regional

FEDERICO RESTREPO POSADA, gerente de EPM, explica los detalles del negocio con el Idea y la Gobernación para construir y operar la central por 50 años y lo que viene en el futuro de la empresa para cumplir con este reto.
Francisco Javier Arias R. | Medellín | Publicado el 15 de agosto de 2010
El gerente de Empresas Públicas de Medellín (EPM), Federico Restrepo Posada, conoce al proyecto Ituango casi desde la escuela... No, es una exageración, pero sí desde sus primeros trabajos como ingeniero en la firma Integral. Por eso, habla de él y del negocio que acaba de concretar con el Idea y la Gobernación de Antioquia, luego de 63 reuniones de trabajo (sin contar los contactos telefónicos), como si estuviera hablando de una materia ya aprobada con altas notas.

Ahora, con su pelo y su bigote blancos, recuerda que es el gerente de EPM desde abril de 2008, que integró la Junta de la empresa por cuatro años y que desde hace mucho tiempo, como ingeniero de Hidrología y de Hidráulica de Integral, ha estudiado el potencial de generación de la cuenca del río Cauca, del la cual Hidroituango es su primer hijo.

Lo primero que dice, con convicción, es que "con el negocio ganamos todos: la ciudad, la región y el país". Y tiene datos para respaldarlo: un total de 156 municipios de la cuenca del río Cauca, en los departamentos de Valle, Risaralda, Cauca, Quindío, Caldas y Antioquia (48) y las Corporaciones Autónomas Regionales, se beneficiarán con los ingresos de la central, que les debe transferir cada año el 6,0 por ciento de sus ventas brutas de energía desde 2018, por unos 40 mil millones de pesos anuales (a pesos de hoy). Además, el proyecto, en su construcción durante 8 años, generará empleo directo para 5.000 personas e indirecto para otras 15.000.

Entonces, Hidroituango con sus 2.400 megavatios de capacidad y sus 3.000 millones de dólares de inversión estimada, será el motor de la economía regional por mucho tiempo... por más de 50 años.

¿Cuál es su resumen de esta negociación y que viene para el futuro de Antioquia?

"En este proceso ganamos todos: gana EPM, gana el Departamento de Antioquia y sus distintas administraciones que vendrán, que serán administradoras de los recursos que generará en su fase operativa, gana el Municipio de Medellín y, en términos generales, gana la región y gana el país, porque son recursos de inversión muy importantes que irrigan toda la economía antioqueña en su construcción y operación".

¿Cuánto suma el paquete total de inversiones de EPM, con Hidroituango?

"Pues, para concluir a Porce III se invierten 200 millones de dólares en 2011; unos 1.000 millones de dólares en Porce IV, que debe estar lista en 2015; los 3.000 millones de dólares de Ituango; 550 millones de dólares de la planta de tratamiento de aguas en el Norte; unos 200 millones de dólares en nuevas líneas de transmisión de energía, electrificación rural y reposición de redes... Hasta 2018 vienen inversiones por unos 5.000 millones de dólares. Eso requerirá recursos de financiación, créditos internacionales y utilizar los mismos recursos de la operación de EPM... Esta empresa le podrá generar unos 10 billones de pesos anuales a la economía regional desde 2015".

¿Cómo se descomponen los 205 millones de dólares que debe pagar EPM?
"Lo que se negocia es un plazo de concesión, de 50 años y una tasa interna de retorno que permita recuperar una inversión de 3.000 millones de dólares y un aporte en dinero a los accionistas de Hidroituango, diferentes a EPM, de 205 millones de dólares, con tres componentes: 100 millones de dólares como anticipo de los excedentes de la central (por encima de los recursos requeridos para recuperar la inversión) y unos excedentes anuales como porcentaje de la utilidad neta; otros 35 millones de dólares que dependen de que el proyecto se desarrolle como una zona franca (autorización que otorgaría el Ministerio de Comercio y de la Dian, por el monto de la inversión y los empleos generados). Si se aprueba así, se generan unas condiciones más favorables al proyecto, en favor de EPM (impuesto de renta que baja del 33 por ciento al 15 por ciento y otros beneficios fiscales en la importación de los equipos), entonces, se pueden anticipar estos beneficios en favor del Idea-Departamento y otros accionistas de la Sociedad Hidroituango; y 70 millones de dólares que es lo que han aportado como capitalizaciones para adelantar el proyecto, que ya está en curso (en vías y otras obras). Esta es una concesión y debe ser desarrollado a través de una sociedad concesionaria".

¿Por eso es que se va a hacer una escisión?

"Precisamente... Y lo que hace EPM, para pagar los 205 millones de dólares, es comprar las acciones de Hidroituango a los accionistas diferentes a EPM por ese valor, por el valor patrimonial (70 millones de dólares), en la nueva sociedad escindida -concesionaria- (decisión que debe aprobar una asamblea de accionistas), más los 135 millones de dólares de mayor valor del proyecto, que se pagan con cargo a los excedentes futuros. O sea, si no se pagara hoy este anticipo, los excedentes futuros serían mayores... La Sociedad Hidroituango continúa con los mismos accionistas, sigue como dueña de los derechos del proyecto y recibirá la hidroeléctrica en el 2060 (8 años de construcción y 42 de operación), pero todo el proyecto pasa a la sociedad concesionaria, que será propiedad de EPM... Lo que sigue es la firma del contrato y crear la nueva sociedad, o sea que EPM debe tener listos 135 millones de dólares".

Pero, de la inversión en curso en la central, una parte ha sido aportada por EPM...

"Claro, esos son los restantes 70 millones ya se están invirtiendo y ya hacen parte de la obra y una parte de ella también le pertenecen a EPM. Es que EPM recuperará la inversión a través de la concesionaria, pero también es beneficiaria de los excedentes (tiene el 46,14 por ciento de participación en la sociedad, que será la que recibirá los excedentes). O sea, que tiene esa doble condición".

Mientras tanto, sigue el cronograma...
"El cronograma ya empezó y sigue adelante y la sociedad tiene unos recursos para responder por las obligaciones contraídas. Hidroituango deberá hacer un corte y entregar el proyecto a la nueva sociedad que se escinde... El proyecto no tiene por qué sufrir ningún traumatismo. La idea es que EPM y la nueva sociedad firmen un convenio interadministrativo para que desde adentro se le ofrezca mucho apoyo técnico y operativo y toda la experiencia de EPM en este tipo de obras".

¿Cómo se financiará toda la inversión de 5.000 millones de dólares?

"El tema lo estamos estructurando, pero ya hicimos una emisión de bonos (de un monto autorizado de un billón de pesos) y buscaremos diferentes fuentes, que puede ser una mezcla entre crédito comercial, crédito de proveedores y bonos, manteniendo los niveles de calificación de deuda. El proyecto Ituango podría tener la participación de capital de otras firmas, pero siempre con el control de EPM. Eso es lo que estamos preparando".

¿Qué lecciones le deja todo este proceso?

"Esta fue una negociación entre entes públicos y no con inversionistas privados y si el valor hubiera sido mayor, pues mayor sería también el aporte de EPM y del Municipio de Medellín al desarrollo de Antioquia y el beneficio será público, para toda la región. EPM también está comprometida con el desarrollo de Antioquia... Los que dirigimos estas empresas somos un accidente y no puede uno pensar en obtener beneficios a título personal de un proceso de negociación de esta magnitud. Por encima están las generaciones futuras, porque estamos hablando de 50 años y más... A lo mejor no estaremos cuando entre en generación la central. Y tampoco puede uno negociar buscando intereses de tipo político. Esta empresa, la segunda del país, no puede ser utilizada como un trampolín político para llegar a otros cargos públicos". 

viernes, 13 de agosto de 2010

ANIVERSARIO DEL DOLOR EN ITUANGO

En diciembre del 2008, la Caravana del Retorno por la Vida, la Paz y la Esperanza, organizada por la Colonia de Ituango en Medellín, rindió homenaje a quienes murieron y sufrieron con el atentado del 14 de agosto. En la gráfica se descubre la placa que para el efecto se instaló en el lugar del infausto suceso.



Hace dos años Ituango vivió uno de los días más aciagos de su historia reciente. El atentado del 14 de agosto del 2008 nos duele en lo más profundo. En este nuevo aniversario recordamos con tristeza a nuestros muertos: Alberto Calle Gallo, el funcionario de mil batallas, aguerrido luchador, buen padre, buen hijo, buen hermano. Los jóvenes Cristian Camilo Cossio, Juan Guillermo Osorio Uribe y Camilo Pineda Galeano, llenos de sueños e ilusiones, que ese año sacaban sus grados de bachillerato; el joven bombero voluntario José Alejandro Arias Valencia, quien desde su labor aportaba a una comunidad que lo reconocía y lo quería; y el campesino de La Georgia, Iván Darío Henao, con su humilde aporte desde el campo por el progreso de nuestro pueblo. A ellos, paz en sus tumbas. A sus familias, de nuevo nuestra solidaridad y acompañamiento.

Queremos compartirles una sentida oración escrita por el padre Ernesto Gómez hace un año, en el 2009, cuando conmemoramos en Medellín el primer aniversario de esta triste fecha:

"ANIVERSARIO DEL DOLOR EN ITUANGO

Distinguidas familias e integrantes de la Colonia de Ituango residente en Medellín, mi saludo colmado de aprecio y admiración para con todos Ustedes; mi agradecimiento sincero por el derroche de bondad, simpatía y afecto con que siempre me han honrado tanto Ustedes como los que viven en Ituango.

Hace justamente un año Ituango celebraba en medio de orquestas y conciertos, espectáculos y diversiones, las tradicionales fiestas de la Ituanguinidad, donde todo habla de abrazos, de re-encuentro; de integraciones armoniosas entre propios y extraños, entre campesinos y personas del pueblo y la ciudad; donde todo es disfrutar de alegría y sonrisas en parques y calles de ese acogedor y siempre muy querido Municipio Antioqueño.

De repente, el sonar estruendoso y devastador de una bomba cambia vertiginosamente la realidad: lo que hace un segundo era aclamación de alegría y júbilo, se convierte en ayes lastimosos de horror y pánico; los rostros alegres y sonrientes empalidecen y los suspiros desgarradores y las lágrimas que escapan por sus mejillas son reflejos fieles del espanto y del terror que allí se vive; lo que era clara manifestación de vida y de celebración festiva, se convierte en noche de cadáveres y de cuerpos heridos y mutilados; la paz y armonía reinantes, se convierten en el caos, desespero e impotencia y angustia de quienes temblorosos y atemorizados, viven esos trágicos ; la peatonal, calle alegre y festiva, calle de grandes encuentros y celebraciones, calle donde ni siquiera existe el temor de un carro o moto estropeen a sus visitantes, se convierte en el corazón de la muerte, el dolor, el espanto, la destrucción; calle de donde muchos huyen aturdidos por el estrépito de la bomba y empujados por el temor y pánico colectivos...

Pero... igualmente esta calle peatonal se convierte al instante en el epicentro de la solidaridad y de la caridad intensamente vividas; allí acuden solícitas las Instituciones y Entidades, Empresas, Familias y Personas que tienden sus brazos para auxiliar cuidadosamente a tantos heridos, fracturados, mutilados; para recoger con asombro y dolor los cuerpos o, más triste y lamentable aún, algunas partes del cuerpo, de quienes acaban de morir; para alentar y ayudar a los enfermos y sus familiares; para consolar y servir de apoyo a quienes desfallecen de dolor por la muerte de sus seres queridos.

Ituango, vestido hasta esa hora de fiesta, se cubre entonces con la sombra de la sangre, la muerte, el dolor y el llanto. Las vías desde La Peatonal hasta El Hospital se convierten en ríos de personas, que movilizan enfermos y heridos, que indagan por sus seres queridos; personas que andando y sirviendo, caminando de un lugar a otro dan escape al cúmulo de angustia y nerviosismo que los invade.

Las alarmas se disparan y al Hospital llegan los profesionales de la salud, enfermeros, empleados y muchos voluntarios que ponen todo su afán e interés y conocimientos médicos al servicio de tantos enfermos, algunos de ellos ya en la agonía final.

Hoy, conmemoramos el primer aniversario de esa fecha luctuosa y dolorosa: lo hacen en Ituango por medio de Celebraciones religiosas: a las 3:00 P.M. han celebrado la Santa Misa en el Tempo Parroquial de Santa Bárbara y en estos precisos momentos están en una marcha multitudinaria rezando el Santo Rosario por las principales calles de la ciudad para finalizar en La Peatonal: nostros lo hacemos desde aquí con esta Celebración Eucarística.

Tanto en Ituango como aquí fervientes imploramos al Señor, vencedor de la muerte, que mantiene en alto la bandera de la Resurección y de la Vida, el descanso eterno y la vida bienaventurada para quienes murieron esa noche. Paz en la tumba para Alberto, Juan Camilo, Iván Darío, Juan Guillermo, Cristian Estiven y José Alejandro; nuestro recuerdo y gratitud para con ellos es imborrable. Igualmente, pedimos por quienes aún no se han recuperado totalmente en su salud, para que tengan el valor suficiente de soportar las limitaciones físicas y la angustia a que pueden verse abocados por ellas; muchos de quienes estaban en aquel lugar "volvieron a nacer esa noche", y Dios Nuestro Señor y la vida les brindan nuevas oportunidades para su realización personal.

Pido muchas Gracias y abundantes Bendiciones celestiales para Ituango: que el Ituanguino conserve el tesón y la valentía que lo ha caracterizado; que continúe guiado por el faro de la Virtud y el anhelo del progreso que ha iluminado su sendero; que la solidaridad y fraternidad sigan siendo su distintivo particular; que la paz del Señor habite en todos y cada uno de los Ituanguinos".
".

NOTA: Reiteramos que esta hermosa y sentida reflexión fue escrita por el padre Ernesto Gómez el 14 de agosto del 2009, cuando se cumplía el primer aniversario de la luctuosa fecha.



jueves, 12 de agosto de 2010

HIDROITUANGO, TRIUNFO DE TODOS: INFORMA EL MUNDO DE HOY

El Idea y EPM firmaron ayer el acuerdo que le entrega a la segunda la hidroeléctrica Ituango
Hidroituango, triunfo de todos


Satisfechos se declararon el gerente del Idea, Álvaro Vásquez; el alcalde Alonso Salazar; el gobernador Luis Alfredo Ramos y el gerente de EPM, Federico Restrepo, por la firma del histórico acuerdo que deja en manos de EPM la que será la central de energía más importante del país.

Ayer cuando se cumplieron los 197 años de la independencia de Antioquia, se celebró el histórico acuerdo entre el Idea y EPM que le permite a la empresa de servicios públicos ser la que financie, construya, opere, mantenga y transfiera en 50 años a Hidroituango.
Luego de 8 meses de negociaciones y tropiezos de última hora, ayer las entidades departamentales y municipales le dijeron sí al desarrollo de Antioquia.

El acuerdo contempla la constitución de una sociedad concesionaria, la creación de una fiducia y el pago de 205 millones de dólares que hará EPM al Idea, la Gobernación y los accionistas minoritarios. 



http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idcuerpo=2&dscuerpo=La%20Metro&idseccion=54&dsseccion=Primera%20P%E1gina&idnoticia=156537&imagen=&vl=1&r=primera_pagina.php&idedicion=1829

La empresa de servicios públicos devolverá la hidroeléctrica Ituango en 50 años
IDEA y EPM firmaron acuerdo


La histórica firma, en la que participaron el gerente del Idea, Álvaro Vásquez; el alcalde Alonso Salazar; el gobernador Luis Alfredo Ramos; el gerente de EPM, Federico Restrepo, con la veeduría de Luis Felipe Gaviria, se registró ayer en la Gobernación de Antioquia.
Foto: Angela Patricia Zapata
Autor: Laudyth Saumeth Rios
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La constitución de una nueva sociedad y una fiducia y el pago de 205 millones de dólares que desembolsará EPM hacen parte del histórico acuerdo firmado en la tarde de ayer por el IDEA y EPM.
Lo que hace un año parecía imposible hoy se logró. En la tarde de ayer el gerente de Empresas Públicas de Medellín (EPM), Federico Restrepo Posada y el gerente del Instituto para el Desarrollo de Antioquia (IDEA), Álvaro Vásquez Osorio, firmaron el histórico acuerdo que le permite a la empresa de servicios públicos asumir la financiación, operación, construcción, mantenimiento y transferencia de la hidroeléctrica Ituango.

El gobernador Luis Alfredo Ramos y el alcalde Alonso Salazar fueron los testigos oficiales de la firma registrada ayer, día en que se celebró los 197 años de la independencia de Antioquia.

El preámbulo de la firma fue la espera por parte del gabinete departamental, diputados, concejales, líderes políticos, medios de comunicación, entre otros, y el rumor de que el acuerdo se había dañado por cuenta de una cláusula que habla de 35 millones de dólares y su disposición en caso de que la hidroeléctrica sea declarada zona franca.

Sin embargo, los malos vientos se fueron cuando tras dos horas y media de espera los protagonistas de la firma aparecieron en el Salón Consejo de Gobierno de la Gobernación de Antioquia.

Bases del acuerdo

Federico Restrepo Posada reiteró el compromiso de la empresa que dirige con Antioquia y explicó que el acuerdo se realizó bajo la figura de concesión durante los primeros 50 años (8 años de construcción y 42 de operación).

Posteriormente, la empresa transferirá la central a la Sociedad Hidroituango.

Para llegar al acuerdo fue necesario hablar de la constitución de una nueva sociedad que conservará la misma composición accionaria de la Sociedad Hidroituango. En esta nueva sociedad concesionaria EPM deberá comprar las acciones de sus otros socios por 205 millones de dólares para poder operar la central. “Hidroituango como existe hoy se conserva con la responsabilidad de supervisar al contratista que es EPM que construirá y operará el proyecto”, puntualizó Álvaro Vásquez.

“Esta concesión garantizará a EPM una tasa interna de retorno que está enmarcada con los criterios en los cuales EPM ha desarrollado todos sus proyectos de generación; contendrá un aporte de 205 millones de dólares a los accionistas distintos de EPM que serán considerados como parte de los costos de construcción del proyecto”, explicó Restrepo Posada.

El Gerente de EPM dijo que para desembolsar ese pago de 205 millones de dólares se debe esperar algunas semanas para formalizar legalmente el acuerdo. El IDEA, dueño del 52,8% del proyecto Hidroituango, espera recibir un poco más de 200 millones de dólares, recuperando de esta forma la capitalización de $238.000 millones que ha hecho en la Sociedad Hidroituango.

Los 205 millones de dólares tiene tres componentes: 70 millones de dólares que hoy hay como capital en la Sociedad Hidroituango y que serán transferidos a EPM, 100 millones que serán anticipados de las operaciones y 35 millones que serán aportados cuando se sepa que la central será zona franca. “Se establecerá en una fiducia 35 millones de dólares que hacen parte de los 205 millones de dólares y que simplemente el proyecto una vez –como todos anhelamos –sea desarrollado bajo la figura de zona franca, permanezca dentro de esos 205 millones de dólares; en caso de que no se desarrolle la figura de zona franca esos 35 millones depositados en la fiducia retornarán a EPM”, precisó Restrepo Posada.

Aún en confidencialidad se mantiene el porcentaje de la tasa interna de retorno que recibirá EPM.

Los beneficios

El gobernador Luis Alfredo Ramos destacó que pese a tener puesta la camiseta de Antioquia y EPM la camiseta de EPM y Medellín, el acuerdo logrado es un acuerdo gana- gana, justo y equitativo para todas las partes, el departamento y el país.

Pero sin duda alguna, el mayor beneficio de este negocio son las utilidades, pues se quedarán en el departamento de Antioquia, beneficiando a sus 125 municipios.

“Confiamos en que las utilidades de Hidroituango van a ser enormes: Antioquia recibirá el 52,8% de las utilidades, es decir, si Hidroituango genera los 1.000 millones de dólares anuales que se espera, nosotros recibiríamos 520 millones de dólares anuales, es decir, cuatro veces la FLA”, puntualizó Vásquez Osorio.

La nueva renta que recibirá el departamento será la más grande durante los 100 años de vida útil de la hidroeléctrica.
Lo que dijo
“Éste es un momento muy significativo para la región, para estas administraciones.

El hecho de que tantos actores de la sociedad estuvieran en el debate en torno a Hidroituango revela la significación que éste tiene para nuestro presente y futuro”.

Alonso Salazar, alcalde de Medellín.
Lo que dijo
“Hoy es un día (ayer) en el que damos un gran paso para impulsar el progreso regional, consolidar el gran liderazgo desde Antioquia y desde Empresas Públicas en la generación de energía... Estamos muy complacidos con el acuerdo que se ha logrado, estamos contentos con que Antioquia y Medellín salgan fortalecidos. Tenemos toda la confianza en EPM”.

Luis Alfredo Ramos, gobernador de Antioquia
“Los padrinos” - Respaldo a la decisión
La firma del acuerdo para que sea EPM la que construya, opere, mantenga y transfiera la hidroelectrica más importante del país en 50 años no dejó de lado los agradecimientos a las personas que se sentaron en la mesa y que persistieron en que se llegara a un acuerdo positivo.

Entre ellos, se destacó la participación del ex presidente Álvaro Uribe Vélez; la ex consejera presidencial Claudia Jiménez: el ex gerente de EPM, Juan Felipe Gaviria; el asesor Carlos Uribe.

Desde hace varios meses, los sectores económicos y los líderes políticos del departamento también se preocuparon por la suerte del proyecto y desde las páginas de opinión, como se hizo en los diarios EL MUNDO y El Colombiano, se argumentó por qué la mejor decisión es que Hidroituango se quede en Antioquia. Hoy, la buena noticia es acogida con optimismo por los diferentes sectores que han manifestado su respaldo al acuerdo logrado.