Como usuarios y como ciudadanos ituanguinos, podemos reclamar. El link de la web de tipo para contactos, es el siguiente para que escriban y presenten sus inquietudes por esta situación a dicha empresa:
http://www.tigo.com.co/contacto
jueves, 6 de mayo de 2010
LA ANTENA DE TIGO YA NO TIENE SEÑAL EN ITUANGO
Esta es la antena de Tigo en Ituango, la misma que desde el pasado 19 de abril ya no tiene señal. Las explicaciones de la empresa no son claras sobre si la suspensión del servicio será definitiva o durante un lapso de tiempo.
Como usuarios y como ciudadanos ituanguinos, podemos reclamar. El link de la web de tipo para contactos, es el siguiente para que escriban y presenten sus inquietudes por esta situación a dicha empresa:
http://www.tigo.com.co/contacto
Como usuarios y como ciudadanos ituanguinos, podemos reclamar. El link de la web de tipo para contactos, es el siguiente para que escriban y presenten sus inquietudes por esta situación a dicha empresa:
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lunes, 3 de mayo de 2010
EL COLOMBIANO LLAMA A QUE EPM Y LA GOBERNACIÓN CONCILIEN EN CASO DE HIDROITUANGO
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/I/ituango__y_epm_a_conciliar/ituango__y_epm_a_conciliar.asp?Todos=0
Ituango y EPM, a conciliar
Al observar que continúan las tensiones entre las partes idóneas para impulsar este gran proyecto, me permito aconsejar una gran conciliación.
Es necesario y lógico, y así lo deben entender la Gobernación y el Idea, que antes de comprometer esta magna obra en pignoración temporal, deben sopesarse muy bien los pros y los contras de ello y aun considerar otras posibilidades (ejemplo: socios minoritarios). Una vez hecho esto, lo ideal es lograr un acuerdo en conjunto entre las partes sin prevenciones ni exclusiones innecesarias e inconvenientes.
Es inconveniente que cualquiera de las partes en controversia no participe en la medida de sus capacidades en esta colosal obra y los actos de despertarla y hacerla realidad deben ser reconocidos y sopesados sin prepotencias morales ni económicas y teniendo en cuenta que son valiosos y positivos adelantos y aportes.
Las intenciones y los intentos del Idea por hacer realidad una pronta construcción de Hidro-Ituango hay que tomarlos evitando condenarlos y con un buen beneficio de inventario y considerando que se han hecho con esfuerzo y buena fe, con miras a su agilización y en beneficio exclusivo de Antioquia y del país.
Se superarían así tensiones y réplicas que perjudican a las partes y al todo de este importantísimo proyecto.
Es necesario y lógico, y así lo deben entender la Gobernación y el Idea, que antes de comprometer esta magna obra en pignoración temporal, deben sopesarse muy bien los pros y los contras de ello y aun considerar otras posibilidades (ejemplo: socios minoritarios). Una vez hecho esto, lo ideal es lograr un acuerdo en conjunto entre las partes sin prevenciones ni exclusiones innecesarias e inconvenientes.
Es inconveniente que cualquiera de las partes en controversia no participe en la medida de sus capacidades en esta colosal obra y los actos de despertarla y hacerla realidad deben ser reconocidos y sopesados sin prepotencias morales ni económicas y teniendo en cuenta que son valiosos y positivos adelantos y aportes.
Las intenciones y los intentos del Idea por hacer realidad una pronta construcción de Hidro-Ituango hay que tomarlos evitando condenarlos y con un buen beneficio de inventario y considerando que se han hecho con esfuerzo y buena fe, con miras a su agilización y en beneficio exclusivo de Antioquia y del país.
Se superarían así tensiones y réplicas que perjudican a las partes y al todo de este importantísimo proyecto.
sábado, 1 de mayo de 2010
CON SU EXPERIENCIA, EPM LE APUESTA A HIDROITUANGO: ARTÍCULO DE PRENSA EN EL COLOMBIANO
EPM quiere dar la batalla por HidroItuango. Así se desprende del artículo de prensa publicado por El Colombiano este domingo y que con el crédito respectivo reproducimos. Pese a todo, según el IDEA, la subasta sigue en firme:
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/E/experiencia_de_epm_su_apuesta_por_hidroituango/experiencia_de_epm_su_apuesta_por_hidroituango.asp
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/E/experiencia_de_epm_su_apuesta_por_hidroituango/experiencia_de_epm_su_apuesta_por_hidroituango.asp
"Experiencia de EPM: su apuesta por Hidroituango
LA EMPRESA ANTIOQUEÑA compite para quedarse con el proyecto. Varios expertos exigen que se le otorgue directamente.
| Medellín |
Publicado el 2 de mayo de 2010
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Notas relacionadas
Subasta para buscar oferente sigue firmeT antos quilates no se ganaron de la noche a la mañana. Hace 55 años que Empresas Públicas de Medellín (EPM) se constituyó como la compañía que llevaría los servicios públicos de energía, acueducto y telecomunicaciones a los habitantes de Medellín.
Dos años después, en 1957, EPM inauguró su primera sede en el edificio Miguel de Aguinaga, en pleno centro de la ciudad porque de la modesta empresa que recién comenzaba, ya se avizoraba una vertiginosa proyección. Para ese entonces Medellín tenía 500.000 habitantes, con un crecimiento anual de 30.000 personas.
A medida que crecía, veía la necesidad de emprender grandes proyectos. Fue entonces cuando se planeó que para garantizar el servicio de energía, había que construir centrales eléctricas de generación. Ya existían las de Piedras Blancas, Guadalupe y Ríogrande I, que habían sido construidas por la empresa de energía local, absorbida por EPM.
Pero lo que había no era suficiente y las directivas de entonces y de ahora ordenaron la construcción de la cadena de Guadalupe, las hidroeléctricas de Troneras, Playas, Riogrande II, Porce II y ahora Porce III, todas ellas al norte de Antioquia. A finales de los 70, en el Oriente surgió uno los desafíos más grandes: la hidroeléctrica de El Peñol-Guatapé, que implicaba el traslado del municipio de El Peñol para un embalse con 6.000 hectáreas. También se consiguió.
Y es que en materia de generación de energía, EPM ha construido la columna vertebral del sistema energético colombiano y de Antioquia. Ríos y montañas fueron "colonizados" por la empresa para impulsar el desarrollo de la región. Hasta en las mismas entrañas de la tierra debió adentrarse para construir túneles y caminos, pozos y desviaciones, posibilitando así el milagro de la energía.
Hoy EPM cuenta con 24 centrales hidráulicas con 2.118 megavatios, una central térmica y un parque eólico. La capacidad instalada es de 2.597,6 megavatios, lo que representa el 19 por ciento de la capacidad instalda en el país.
¿Esta experiencia será suficiente para que Empresas Públicas de Medellín construya, administre y opere la hidroeléctrica Ituango? El proyecto tendrá un área inundada de 3.800 hectáreas, una longitud de 70 kilómetros, una generación de 2.400 megavatios, con un inversión de 3.000 millones de dólares y debe estar listo en diciembre de 2018.
La mayoría de la clase dirigente del departamento, incluyendo ex alcaldes, ex gobernadores, senadores, representantes a la Cámara, empresa privada, entre otros, responden que sí.
A esto se suman los ingresos operacionales de 4,3 billones de pesos del año pasado, el excedente operacional de 1,6 billones, los activos por 23,6 billones, el patrimonio de 17,6 billones y el margen de endeudamiento del 25 por ciento.
Es decir que si necesita recursos de la banca nacional e internacional, puede acudir a recursos frescos, gracias al reconocimiento obtenido durante más de cinco décadas.
Sin embargo, para ejecutar la megaobra, EPM tendrá que ganar la subasta (ver nota anexa) en la que compite con compañías de China, Corea y Brasil. Allí tendrá que entregar una propuesta financiera y técnicamente viable, que le permita vencer a verdaderos pesos pesados.
Los pergaminos de la empresa antioqueña son más que sobrados. No es gratuito que varios de los contrincantes estén tocando a las puertas del edificio Inteligente para llegar unidos a la subasta del 30 de julio.
No hay nada definido, por eso los equipos de generación, económicos, de sostenibilidad e ingeniería trabajan para sacar todo lo bueno de EPM: una experiencia indiscutible".
--------------------------------
SIN EMBARGO, EL PROCESO DE SUBASTA SIGUE EN FIRME, AFIRMA EL IDEA. NOTA PERIODÍSTICA TAMBIÉN PUBLICADA EN EL COLOMBIANO:
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/S/subasta_para_buscar_oferente_sigue_firme/subasta_para_buscar_oferente_sigue_firme.asp
Lina Vélez, de acuerdo con EPM
"En mi concepto, Empresas Públicas de Medellín debe quedarse con la hidroeléctrica Ituango porque tiene una experiencia única de transparencia y de buena ejecución. Es cierto que de por medio hay una subasta que ya está en marcha, pero debe existir un instrumento jurídico que permita que la empresa asuma la construcción de esta central, que es una de las obras más importantes del país".
El Idea sigue firme: Gobernador
"La hidroeléctrica de Ituango se hará tal como se ha previsto y seguiremos adelante con el proyecto para que sea una realidad. Lo vamos a hacer aunque le de rabia a algunos políticos. Y sobre lo que critican, el proyecto no se va a regalar, simplemente lo administrará quien tenga mayor capacidad de hacerlo. Lo que quieren es que se le entregue gratis el proyecto a una sola entidad y eso no lo dejaremos hacer".
Luis Pérez Gutiérrez: sí a EPM
"La controversia es: se subasta o no con participación de extranjeros. Colombia tiene que guiarse por la noble convicción de que el agua es una riqueza nacional. Por encima de cualquier desacuerdo pasado, primero hay que pensar en la patria. Y EPM es Antioquia y es Colombia. La hidroeléctrica Ituango le cae como anillo al dedo a EPM: sería su gran plan de expansión de la empresa para los próximos 10 años".
Dos años después, en 1957, EPM inauguró su primera sede en el edificio Miguel de Aguinaga, en pleno centro de la ciudad porque de la modesta empresa que recién comenzaba, ya se avizoraba una vertiginosa proyección. Para ese entonces Medellín tenía 500.000 habitantes, con un crecimiento anual de 30.000 personas.
A medida que crecía, veía la necesidad de emprender grandes proyectos. Fue entonces cuando se planeó que para garantizar el servicio de energía, había que construir centrales eléctricas de generación. Ya existían las de Piedras Blancas, Guadalupe y Ríogrande I, que habían sido construidas por la empresa de energía local, absorbida por EPM.
Pero lo que había no era suficiente y las directivas de entonces y de ahora ordenaron la construcción de la cadena de Guadalupe, las hidroeléctricas de Troneras, Playas, Riogrande II, Porce II y ahora Porce III, todas ellas al norte de Antioquia. A finales de los 70, en el Oriente surgió uno los desafíos más grandes: la hidroeléctrica de El Peñol-Guatapé, que implicaba el traslado del municipio de El Peñol para un embalse con 6.000 hectáreas. También se consiguió.
Y es que en materia de generación de energía, EPM ha construido la columna vertebral del sistema energético colombiano y de Antioquia. Ríos y montañas fueron "colonizados" por la empresa para impulsar el desarrollo de la región. Hasta en las mismas entrañas de la tierra debió adentrarse para construir túneles y caminos, pozos y desviaciones, posibilitando así el milagro de la energía.
Hoy EPM cuenta con 24 centrales hidráulicas con 2.118 megavatios, una central térmica y un parque eólico. La capacidad instalada es de 2.597,6 megavatios, lo que representa el 19 por ciento de la capacidad instalda en el país.
¿Esta experiencia será suficiente para que Empresas Públicas de Medellín construya, administre y opere la hidroeléctrica Ituango? El proyecto tendrá un área inundada de 3.800 hectáreas, una longitud de 70 kilómetros, una generación de 2.400 megavatios, con un inversión de 3.000 millones de dólares y debe estar listo en diciembre de 2018.
La mayoría de la clase dirigente del departamento, incluyendo ex alcaldes, ex gobernadores, senadores, representantes a la Cámara, empresa privada, entre otros, responden que sí.
A esto se suman los ingresos operacionales de 4,3 billones de pesos del año pasado, el excedente operacional de 1,6 billones, los activos por 23,6 billones, el patrimonio de 17,6 billones y el margen de endeudamiento del 25 por ciento.
Es decir que si necesita recursos de la banca nacional e internacional, puede acudir a recursos frescos, gracias al reconocimiento obtenido durante más de cinco décadas.
Sin embargo, para ejecutar la megaobra, EPM tendrá que ganar la subasta (ver nota anexa) en la que compite con compañías de China, Corea y Brasil. Allí tendrá que entregar una propuesta financiera y técnicamente viable, que le permita vencer a verdaderos pesos pesados.
Los pergaminos de la empresa antioqueña son más que sobrados. No es gratuito que varios de los contrincantes estén tocando a las puertas del edificio Inteligente para llegar unidos a la subasta del 30 de julio.
No hay nada definido, por eso los equipos de generación, económicos, de sostenibilidad e ingeniería trabajan para sacar todo lo bueno de EPM: una experiencia indiscutible".
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SIN EMBARGO, EL PROCESO DE SUBASTA SIGUE EN FIRME, AFIRMA EL IDEA. NOTA PERIODÍSTICA TAMBIÉN PUBLICADA EN EL COLOMBIANO:
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/S/subasta_para_buscar_oferente_sigue_firme/subasta_para_buscar_oferente_sigue_firme.asp
"Subasta para buscar oferente sigue firme
| Medellín |
Publicado el 2 de mayo de 2010
La posibilidad de echar marcha atrás en la subasta que entregará al mejor postor el megaproyecto energético más importante de Antioquia y del país, Hidroituango, no tiene chance alguno.
Pese a los cientos de pedidos para que el proceso se modifique y se busque otro camino que posibilite a Empresas Públicas de Medellín (EPM) financiar, construir y operar la obra, lo cierto es que todo marcha para que el 30 de julio la subasta sea realidad. Ojalá no hubiera subasta, para bien del proyecto", dijo una fuente, quien explicó que el proceso de elaboración de los prepliegos, con aspectos jurídicos y técnicos, ha sido lento y engorroso.
Pero, desde hace más de un año un grupo de profesionales de la Gerencia de Estructuración Financiera de la Sociedad Hidroeléctrica Ituango trabaja en el tema. "Estamos cumpliendo el mandato de la Junta Directiva que decidió de forma unánime irse a la subasta", explica Juan Gonzalo Álvarez, gerente de esa dependencia.
¿Cómo será el proceso?
A la preclasificación de las siete firmas que irán al proceso de subasta (ver gráfico) se suman ahora detalles conocidos por EL COLOMBIANO sobre los elementos clave para la definición:
La prima o pago anticipado, y la remuneración variable que pongan sobre la mesa los oferentes, será fundamental. La primera establecería el pago inmediato de un valor como retribución a los socios de la hidroeléctrica. Lo mínimo que se pediría de entrada a los oferentes serían los casi 300.000 millones de pesos de capitalización hecha efectiva hasta el momento. Pero el monto podría ser mayor por lo que muchos analistas insisten en que esta es la razón del afán para hacer la subasta por parte del socio mayoritario, el Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea) con el fin de obtener recursos inmediatos que le devuelvan la liquidez.
La otra vía, la remuneración variable, sería un porcentaje que pedirían los socios al ganador por los ingresos de la hidroeléctrica cuando inicie operaciones, es decir en el 2018, con una capacidad de 2.400 megavatios. Se estima que los ingresos anuales serían de 600 millones a 800 millones de dólares por unos 30 años, que duraría la concesión. De ahí, la central pasará a manos de los socios (Departamento y EPM).
Cuando sea el momento de la subasta, los estructuradores presentarán en un sobre cerrado su pedido sobre una de las dos alternativas. La otra sería conocida por los oferentes antes del proceso para que estructuren sus propuestas.
"No nos pueden decir que se va a entregar por una miseria. El esquema permite que no tengamos que poner un peso por un proyecto que nos generará muchos recursos", concluye.
Pese a los cientos de pedidos para que el proceso se modifique y se busque otro camino que posibilite a Empresas Públicas de Medellín (EPM) financiar, construir y operar la obra, lo cierto es que todo marcha para que el 30 de julio la subasta sea realidad. Ojalá no hubiera subasta, para bien del proyecto", dijo una fuente, quien explicó que el proceso de elaboración de los prepliegos, con aspectos jurídicos y técnicos, ha sido lento y engorroso.
Pero, desde hace más de un año un grupo de profesionales de la Gerencia de Estructuración Financiera de la Sociedad Hidroeléctrica Ituango trabaja en el tema. "Estamos cumpliendo el mandato de la Junta Directiva que decidió de forma unánime irse a la subasta", explica Juan Gonzalo Álvarez, gerente de esa dependencia.
¿Cómo será el proceso?
A la preclasificación de las siete firmas que irán al proceso de subasta (ver gráfico) se suman ahora detalles conocidos por EL COLOMBIANO sobre los elementos clave para la definición:
La prima o pago anticipado, y la remuneración variable que pongan sobre la mesa los oferentes, será fundamental. La primera establecería el pago inmediato de un valor como retribución a los socios de la hidroeléctrica. Lo mínimo que se pediría de entrada a los oferentes serían los casi 300.000 millones de pesos de capitalización hecha efectiva hasta el momento. Pero el monto podría ser mayor por lo que muchos analistas insisten en que esta es la razón del afán para hacer la subasta por parte del socio mayoritario, el Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea) con el fin de obtener recursos inmediatos que le devuelvan la liquidez.
La otra vía, la remuneración variable, sería un porcentaje que pedirían los socios al ganador por los ingresos de la hidroeléctrica cuando inicie operaciones, es decir en el 2018, con una capacidad de 2.400 megavatios. Se estima que los ingresos anuales serían de 600 millones a 800 millones de dólares por unos 30 años, que duraría la concesión. De ahí, la central pasará a manos de los socios (Departamento y EPM).
Cuando sea el momento de la subasta, los estructuradores presentarán en un sobre cerrado su pedido sobre una de las dos alternativas. La otra sería conocida por los oferentes antes del proceso para que estructuren sus propuestas.
"No nos pueden decir que se va a entregar por una miseria. El esquema permite que no tengamos que poner un peso por un proyecto que nos generará muchos recursos", concluye.
» Contexto
Voces de apoyo a la posición de EPM frente al proyecto.
Gobernación ratifica posición
Juan Gómez M.: no a la subasta"Yo no creo que hubiera habido necesidad de la subasta. Pero, desde el momento en que se compraron las acciones para obtener la mayoría, entró la necesidad del Idea de recuperar todo eso que gastó en unas pocas acciones. Y EPM tiene el crédito suficiente y la experiencia para hacerlo. Si el Idea lo que quiere es un negocio, entonces allí lo tiene, pero si quiere el beneficio del país, el proyecto debe hacerlo EPM".Lina Vélez, de acuerdo con EPM
"En mi concepto, Empresas Públicas de Medellín debe quedarse con la hidroeléctrica Ituango porque tiene una experiencia única de transparencia y de buena ejecución. Es cierto que de por medio hay una subasta que ya está en marcha, pero debe existir un instrumento jurídico que permita que la empresa asuma la construcción de esta central, que es una de las obras más importantes del país".
El Idea sigue firme: Gobernador
"La hidroeléctrica de Ituango se hará tal como se ha previsto y seguiremos adelante con el proyecto para que sea una realidad. Lo vamos a hacer aunque le de rabia a algunos políticos. Y sobre lo que critican, el proyecto no se va a regalar, simplemente lo administrará quien tenga mayor capacidad de hacerlo. Lo que quieren es que se le entregue gratis el proyecto a una sola entidad y eso no lo dejaremos hacer".
Luis Pérez Gutiérrez: sí a EPM
"La controversia es: se subasta o no con participación de extranjeros. Colombia tiene que guiarse por la noble convicción de que el agua es una riqueza nacional. Por encima de cualquier desacuerdo pasado, primero hay que pensar en la patria. Y EPM es Antioquia y es Colombia. La hidroeléctrica Ituango le cae como anillo al dedo a EPM: sería su gran plan de expansión de la empresa para los próximos 10 años".
PESCADERO-ITUANGO PARA EPM: COLUMNA DE OPINIÓN EN EL PERIÓDICO EL MUNDO
Esta columna de opinión se publicó en el periódico El Mundo y la compartimos con ustedes.
http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idedicion=1725&idcuerpo=1&dscuerpo=Secci%C3%B3n%20A&idseccion=3&dsseccion=Opini%C3%B3n&idnoticia=147595&imagen=&vl=1&r=opinion.php
Pescadero - Ituango para EPM
No se requiere ser un experto en finanzas para advertir el delicado problema de liquidez que enfrenta el IDEA, una entidad tan querida por todos los antioqueños. Cuando una empresa de sus características aplica buena parte de su capital de trabajo en una inversión del largo plazo, está incurriendo en uno de los crasos errores que se cometen en las organizaciones: realizar inversiones de muy largo plazo (ilíquidas) con los recursos disponibles para ser utilizados en el corto plazo. Necesariamente, esa empresa verá comprometido su futuro.
http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idedicion=1725&idcuerpo=1&dscuerpo=Secci%C3%B3n%20A&idseccion=3&dsseccion=Opini%C3%B3n&idnoticia=147595&imagen=&vl=1&r=opinion.php
Pescadero - Ituango para EPM
No se requiere ser un experto en finanzas para advertir el delicado problema de liquidez que enfrenta el IDEA, una entidad tan querida por todos los antioqueños. Cuando una empresa de sus características aplica buena parte de su capital de trabajo en una inversión del largo plazo, está incurriendo en uno de los crasos errores que se cometen en las organizaciones: realizar inversiones de muy largo plazo (ilíquidas) con los recursos disponibles para ser utilizados en el corto plazo. Necesariamente, esa empresa verá comprometido su futuro.
Esteban Escobar Vélez*
A todos nos sorprendió la “toma” realizada por el IDEA, al convertirse en accionista mayoritario de la sociedad Pescadero-Ituango, tras adquirir las acciones de unos cuantos pequeños accionistas a un precio exorbitante. No es fácil explicar porqué se pagó en el presente el precio que iba a adquirir la acción cuando el proyecto se pusiera en funcionamiento muchos años más adelante. ¡Gracias Espíritu Santo por el favor recibido!, deben rezar todos esos accionistas por semejante regalazo. Lo que se quiso mostrar como un acto creativo y visionario -propio de una “mentalidad paisa”, según se afirmó-, resultó ser una “toma hostil” y, por lo menos, carente de elegancia y protocolo empresarial, porque el IDEA y la Gobernación de Antioquia irrespetaron el pacto que había logrado la paridad accionaria entre los dos principales socios del proyecto. De ahí en adelante, el IDEA tuvo que utilizar recursos NO propios (casi todos del Sistema General de Participación y de los municipios, sus “socios” directos) para realizar los aportes que exigía la sociedad Pescadero-Ituango. El problema se agrava, porque a los $72.000 millones que tuvo que aportar en 2009, se le deben sumar los $150.000 que le corresponde entregar en 2010, según el compromiso adquirido. Una pregunta surge de inmediato: ¿De dónde provendrá el dinero que necesita?. La entidad carece de un control adecuado. Para nadie es un secreto que la Contraloría General de Antioquia es, por decirlo discretamente, muy laxa en el control a ciertos funcionarios muy cercanos al corazón de la administración departamental y, de todas formas, el tipo de vigilancia que desarrolla no es la que una entidad financiera requiere. Ojalá el IDEA tuviera que reportar con la debida regularidad sus indicadores financieros a un organismo como la Superintendencia Financiera, ese sí muy exigente e inflexible. Con absoluta seguridad no estaríamos tan asustados con el futuro del Instituto para el Desarrollo de Antioquia.
Seguí con especial interés el valeroso y muy documentado debate que se le hizo al IDEA recientemente en la Asamblea de Antioquia. Al final se evidenció que el gerente no mostró las cifras reales y que el futuro de la entidad es realmente incierto. La única salida aparente es la que tanto se ha “cacareado”: realizar un proceso de selección para que alguna empresa acometa la construcción y operación de Hidro-Ituango. Es decir, a cambio de los $300.000 ó $400.000 millones que recibiría el IDEA como prima por una sola vez, deberá entregar el usufructo del proyecto durante cerca de treinta (30) años. Sería increíble y carente de presentación que el gran proyecto de los antioqueños quedara en manos de alguna firma extranjera, sabiendo que EPM dispone del "know how", los recursos financieros tanto propios como los del crédito que se requieran y una capacidad técnica, altamente comprobada.
Con la construcción y puesta en marcha de PORCE IV, el proyecto de Pescadero-Ituango emergió desde la gerencia de Juan Felipe Gaviria, en la alcaldía de Sergio Fajardo y desde la Gobernación de Aníbal Gaviria, como la obra a emprender con entusiasmo. Las cuentas son muy simples: el año anterior EPM obtuvo utilidades por $1.6 billones de pesos, con una producción total en megavatios similar a la que tendrá Pescadero-Ituango.
Como antioqueño y como habitante de Medellín, haré todo lo posible para que desde el Concejo de Medellín surja un movimiento amplio y fervoroso que luche para que sea EPM quien desarrolle Pescadero-Ituango. Los réditos económicos que obtendrá EPM serán, en último término, para los habitantes de Antioquia, incluidos, obviamente, los de Medellín.
Resultará muy fácil encontrar una entidad que realice la valoración pertinente, en cuanto a costos, beneficios y riesgos esperables para que se efectúe justamente la transacción entre EPM y la sociedad. Los intereses de nuestro Departamento y de nuestra ciudad tienen que estar por encima de los deseos e intereses particulares o de algún grupo político. Es el momento. No esperemos el reclamo impotente de las generaciones venideras.
* Concejal de Medellín
A todos nos sorprendió la “toma” realizada por el IDEA, al convertirse en accionista mayoritario de la sociedad Pescadero-Ituango, tras adquirir las acciones de unos cuantos pequeños accionistas a un precio exorbitante. No es fácil explicar porqué se pagó en el presente el precio que iba a adquirir la acción cuando el proyecto se pusiera en funcionamiento muchos años más adelante. ¡Gracias Espíritu Santo por el favor recibido!, deben rezar todos esos accionistas por semejante regalazo. Lo que se quiso mostrar como un acto creativo y visionario -propio de una “mentalidad paisa”, según se afirmó-, resultó ser una “toma hostil” y, por lo menos, carente de elegancia y protocolo empresarial, porque el IDEA y la Gobernación de Antioquia irrespetaron el pacto que había logrado la paridad accionaria entre los dos principales socios del proyecto. De ahí en adelante, el IDEA tuvo que utilizar recursos NO propios (casi todos del Sistema General de Participación y de los municipios, sus “socios” directos) para realizar los aportes que exigía la sociedad Pescadero-Ituango. El problema se agrava, porque a los $72.000 millones que tuvo que aportar en 2009, se le deben sumar los $150.000 que le corresponde entregar en 2010, según el compromiso adquirido. Una pregunta surge de inmediato: ¿De dónde provendrá el dinero que necesita?. La entidad carece de un control adecuado. Para nadie es un secreto que la Contraloría General de Antioquia es, por decirlo discretamente, muy laxa en el control a ciertos funcionarios muy cercanos al corazón de la administración departamental y, de todas formas, el tipo de vigilancia que desarrolla no es la que una entidad financiera requiere. Ojalá el IDEA tuviera que reportar con la debida regularidad sus indicadores financieros a un organismo como la Superintendencia Financiera, ese sí muy exigente e inflexible. Con absoluta seguridad no estaríamos tan asustados con el futuro del Instituto para el Desarrollo de Antioquia.
Seguí con especial interés el valeroso y muy documentado debate que se le hizo al IDEA recientemente en la Asamblea de Antioquia. Al final se evidenció que el gerente no mostró las cifras reales y que el futuro de la entidad es realmente incierto. La única salida aparente es la que tanto se ha “cacareado”: realizar un proceso de selección para que alguna empresa acometa la construcción y operación de Hidro-Ituango. Es decir, a cambio de los $300.000 ó $400.000 millones que recibiría el IDEA como prima por una sola vez, deberá entregar el usufructo del proyecto durante cerca de treinta (30) años. Sería increíble y carente de presentación que el gran proyecto de los antioqueños quedara en manos de alguna firma extranjera, sabiendo que EPM dispone del "know how", los recursos financieros tanto propios como los del crédito que se requieran y una capacidad técnica, altamente comprobada.
Con la construcción y puesta en marcha de PORCE IV, el proyecto de Pescadero-Ituango emergió desde la gerencia de Juan Felipe Gaviria, en la alcaldía de Sergio Fajardo y desde la Gobernación de Aníbal Gaviria, como la obra a emprender con entusiasmo. Las cuentas son muy simples: el año anterior EPM obtuvo utilidades por $1.6 billones de pesos, con una producción total en megavatios similar a la que tendrá Pescadero-Ituango.
Como antioqueño y como habitante de Medellín, haré todo lo posible para que desde el Concejo de Medellín surja un movimiento amplio y fervoroso que luche para que sea EPM quien desarrolle Pescadero-Ituango. Los réditos económicos que obtendrá EPM serán, en último término, para los habitantes de Antioquia, incluidos, obviamente, los de Medellín.
Resultará muy fácil encontrar una entidad que realice la valoración pertinente, en cuanto a costos, beneficios y riesgos esperables para que se efectúe justamente la transacción entre EPM y la sociedad. Los intereses de nuestro Departamento y de nuestra ciudad tienen que estar por encima de los deseos e intereses particulares o de algún grupo político. Es el momento. No esperemos el reclamo impotente de las generaciones venideras.
* Concejal de Medellín
HIDROITUANGO: UN SUEÑO QUE SE CONVIERTE EN PESADILLA, ARTÍCULO DEL DIPUTADO JORGE GÓMEZ
Brindamos más elementos de discusión alrededor del debate sobre la subasta de HidroItuango. En esta oportunidad, el diputado de la Asamblea de Antioquia, Jorge Gómez Gallego:
“Batiscafo”
HIDROITUANGO, UN SUEÑO CONVERTIDO EN PESADILLA
Por Jorge Gómez Gallego*
A medida que se conocen más detalles de la anunciada subasta para entregar en concesión, la construcción, propiedad, operación, mantenimiento y posterior devolución de la hidroeléctrica Pescadero - Ituango, se va configurando una verdadera pesadilla.
Varias décadas se ha hablado del sueño de construir y poner en operación el mayor proyecto de generación de energía de origen hidráulico de la historia del país (2.400 megavatios), que además es el de menor costo por megavatio (U$ 1’167.000), y el que puede producir a más bajo precio un kilovatio en el país (U$ 0,02); según los expertos, es uno de los más baratos del mundo. Los promedios hablan de que construir y poner en funcionamiento una hidroeléctrica puede valer U$ 2’500.000 por megavatio instalado, la generación de un kilovatio originado en planta térmica tiene un costo que ronda los U$ 0,045, y en hidroeléctrica alrededor de U$ 0,03. Este mismo Kilovatio se vende al estrato 4, en Colombia a U$ 0,06.
El sitio para que semejante sueño se pueda hacer realidad está ubicado en nuestro departamento, y en el lugar en el que está concebido y casi totalmente diseñado el hoy denominado Hidroituango. Este hecho desde luego lo convierte en un valioso patrimonio de todos los antioqueños, y consecuentemente de todos los colombianos. Pero también lo convierte en objetivo de los grandes inversionistas, cuyo afán al despuntar el sol cada día es encontrar dónde materializar el sueño de colocar sus capitales con la mayor tasa de ganancia posible.
Los cálculos más pesimistas hablan de que desde el momento en que empiecen a funcionar las ocho turbinas generadoras, Hidroituango puede vender U$ 700 millones por año, sin contar los ingresos de otros U$ 15 millones al año por la asignación de Energía Firme para el Cargo por Confiabilidad. Con una rentabilidad mínima del 60%, los U$ 2.800 millones que cuesta el proyecto, más los costos financieros, pueden ser recuperados en diez años de operación.
La trampa de la globalización neoliberal, además de convertir la prestación de los servicios públicos en un muy lucrativo negocio privado y disparar las tarifas a niveles astronómicos, restringe la posibilidad de hacer inversiones estatales en este tipo de proyectos, al aplicar la exigencia del FMI, absurda por lo demás, de contabilizarlas como gasto público. De esta forma, ni por la vía del endeudamiento, ni por la de inversión de recursos propios, se le facilita al Estado, la posibilidad de entregar a todos los colombianos el disfrute de este fabuloso negocio y desde luego lo direcciona hacia los planes de negocios de los monopolios globales.
Esta política, profundizada sin medida por el uribismo, al punto de convertir la “confianza inversionista” en artículo de fe, se agrava en Antioquia, y en este caso particular, por la incidencia que en el proyecto tiene la Gobernación de Antioquia, y su Instituto para el Desarrollo de Antioquia IDEA.
La empresa promotora del proyecto Hidroituango era de manera equilibrada propiedad del IDEA y las Empresas Públicas de Medellín, tal vez la única empresa colombiana prestadora de servicios públicos domiciliarios que se ha salvado, al menos en lo que tiene que ver con su propiedad, 100% del Municipio de Medellín, del vendaval privatizador. Lo lógico entonces era que EPM, por su experiencia, músculo financiero y por su naturaleza pública, sacara adelante el proyecto.
Sin embargo, en una operación de toma hostil de la empresa promotora, el IDEA adquirió los derechos de accionistas minoritarios, convirtiéndose en socio mayoritario (algo más del 52%), lo que le dio poder decisorio en la Junta. Pero ese poder, contrasta con su escasa capacidad financiera, ya que con apenas 388.000 millones de patrimonio (unos U$ 195 millones), no tiene la más remota posibilidad de aportar el dinero suficiente para apalancar los créditos requeridos para realizar el proyecto, en compañía del socio minoritario EPM, que si la tiene.
El escenario ideal para adelantar el proyecto, se configuraría si los dos socios se comprometieran a colocar el 40% del valor del proyecto con recursos propios, y obtener uno o varios créditos por el restante 60%. Pero esto implica que el IDEA coloque U$ 560 millones, que no tiene, ni va a tener en el corto o mediano plazo, mucho menos si se tiene en cuenta el alegre manejo que la gerencia le da a ese importante patrimonio regional.
Los socios han hecho capitalizaciones de la empresa en proporción a su participación accionaria por 300.000 millones de pesos, y deberán incrementarlas este año a 560.000 millones. El IDEA tiene urgencia de recuperar los recursos invertidos, a los que hay que sumar los que empleó para hacerse al control mayoritario, cercanos a los $ 100.000 millones, pues si no lo hace, puede colapsar, además de colocar en grave riesgo la viabilidad fiscal del propio Departamento de Antioquia.
En cambio, Empresas Públicas de Medellín tiene un patrimonio superior a 16 billones de pesos (U$ 8.000 millones), una disponibilidad de caja cercana al billón de pesos (U$ 500 millones) y activos corrientes que se estiman hoy en un billón ochocientos mil millones de pesos (U$ 900 millones), es decir, no solo puede cargar con el proyecto, sino que lo que ha aportado hasta hoy no le hace cosquillas a su salud financiera.
Y es precisamente el desespero del IDEA, lo que hace que el proyecto esté en grave riesgo de caer en manos de inversionistas extranjeros, pues en su condición de socio mayoritario ha precipitado la subasta, poniendo en competencia a EPM, única firma nacional precalificada, actualmente generadora de 2.574 MW, con un consorcio coreano que certifica generación de más de 60.000 megavatios, con las Centrales Eléctricas del Brasil, propietarias de la gigantesca Itaipú, y generadora de casi 40.000 megavatios, y con la Corporación China de las Tres Gargantas, dueña del mayor proyecto de generación del mundo con 18.200 megavatios, entre las hidroeléctricas; aparte de tres constructoras multinacionales de origen brasileño, con fuertes nexos con el capital financiero (Camargo Correa, Odebrecht, y Andrade Gutiérrez). Todos los competidores extranjeros de Empresas Públicas de Medellín la superan en lo que denominan músculo financiero.
¿Y qué es lo grave de que caiga en manos extranjeras? El gerente del IDEA responde que como nos pagarán una prima, una regalía y nos devolverán la central operando en 35 o 40 años, será un excelente negocio. Pero eso significa que al menos el 50% de los beneficios económicos negocio se vayan al exterior, y esto en el evento, muy improbable por las experiencias conocidas, de que todo funcione como un relojito. Desde otro punto de vista, significa que el país dejará de percibir una suma calculada en U$ 12.000 millones de hoy, durante los próximos 50 años. Eso, en pesos de hoy, ¡son veinticuatro billones!
La última ocurrencia, hecha pública hoy por el Presidente Uribe, consiste en declarar zona franca la hidroeléctrica, lo que le sumaría gabelas tributarias enormes al inversionista extranjero, reduciendo en una suma aún difícil de calcular los ingresos necesarios para atender las responsabilidades del Estado. Al doctor Uribe le conoce el país el gusto por los caballos finos, pero también su adicción a las zonas francas, sobre todo cuando se trata de beneficiar a inversionistas extranjeros, y a algunos nacionales, especialmente si se trata de sus hijos.
Con razón importantes ex – alcaldes, ex – gobernadores, dirigentes gremiales, columnistas, diputados, parlamentarios y expertos, han prendido alarmas sobre el tema, al punto que el doctor Juan Gómez Martínez le ha pedido al Gobernador que no se convierta en el Marroquín del siglo XXI, rememorando el vergonzoso despojo del canal de Panamá por Estados Unidos a principios del siglo pasado, y ha calificado la entrega de Hidroituango como un “crimen de lesa patria”. Palabras mayores para calificar un proyecto que pasa aceleradamente de sueño a pesadilla.
*Diputado Asamblea Departamental de Antioquia.
POLO DEMOCRÁTICO ALTERNATIVO.
jueves, 29 de abril de 2010
"I TOOK PANAMÁ E ITUANGO": COLUMNA DE PRENSA DE JUAN GÓMEZ MARTÍNEZ EN EL COLOMBIANO
El debate se mantiene. El ex gobernador de Antioquia y dos veces ex alcalde de Medellín, Juan Gómez Martínez, escribe en El Colombiano en contra de la subasta que entregaría el proyecto HidroItuango a una firma extranjera. Reproducimos esta nota periodística con el respectivo link donde se puede consultar directamente:
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/I/i_took_panama-ituango/i_took_panama-ituango.asp?CodSeccion=219
"I took Panamá-Ituango
Juan Gómez Martínez
Medellín
Publicado el 29 de abril de 2010
Todo lo que voy a decir en esta columna, o casi todo, porque me enteré de hechos nuevos, se lo comenté al señor Gobernador en reunión que tuvimos recientemente. De tal manera, que no podrá haber sobresaltos y sorpresas.
Recordemos que a finales del siglo XIX, la principal necesidad del mundo, sobre todo de Europa como potencia, era la comunicación. Una comunicación por barco, ya que no existían los automotores y mucho menos los aviones. Esa necesaria comunicación con los otros continentes tenía que hacer grandes recorridos por el sur del África para llegar al Asia por el oriente; para hacerlo con las costas occidentales de América, o con el Asia por el occidente, tenía que cruzar por el mar al sur de la Argentina. Tiempo y costos eran graves para la economía mundial.
La solución eran los canales: el de Suez para el oriente y el de Panamá para la segunda solución hacia el occidente. Se construyó el de Suez y nosotros, Colombia, éramos los dueños de la segunda solución. ¡Qué poder, qué riqueza nos había dado la naturaleza! Pero, no teníamos los recursos suficientes para la construcción. A principios del siglo XX, Colombia, el presidente Marroquín, entregó todo esto por unos centavos.
Hoy, el mundo entero está buscando la energía. Sobre todo una energía limpia, que no contamine como lo hacen el petróleo de Chávez y de otros, o como el carbón o el gas. La energía eólica es buena pero muy costosa su instalación y mantenimiento, ni se hable de la solar que es la que más vale con sus celdas fotovoltaicas. Europa, a falta de otras soluciones, piensa en la energía nuclear, ya que los peligros, como lo que ocurrió en Chernobil hace unos años, se han disminuido. Existe todavía el problema de depositar los residuos radioactivos dentro de unos años.
Nosotros, Colombia y Antioquia, tenemos esa energía limpia en abundancia, es la energía hidráulica. Pescadero - Ituango es, en la actualidad, el proyecto más grande para la generación de energía a partir de 2018, será una central que duplicará la capacidad actual de generación de EPM, será la central para exportar energía a Panamá y a toda Centroamérica. El gobierno departamental y el Idea quieren entregar ese proyecto, por medio de una subasta, a los monstruos extranjeros. ¡Gobernador, no sea el Marroquín del siglo XXI!
Es cierto, como me lo dijo el Gobernador en la reunión reciente, que EPM tiene dos miembros en la junta del proyecto (el departamento tiene tres), es cierto que las decisiones se toman en esa junta pero, lo que no me dijo el señor Gobernador, es que, cuando se trata el tema de la subasta, los dos miembros de EPM se retiran para no ser juez y parte. Los tres miembros restantes, la mayoría, toman las decisiones sobre estos puntos cruciales.
La gente se pregunta (y yo mismo lo hacía) por qué EPM guarda silencio sobre estos temas. Es que hay una cláusula de confidencialidad, que no ha cumplido el Idea, lo que sí hacen las Empresas. Ahora digo que afortunadamente se incumple por parte del Idea para así poder opinar y oponernos a este crimen que se pretende cometer.
OTRA COSA y muy distinta. No sé por qué cuando un colaborador extraño da un concepto en la radio tiene que dar nombre y número de cédula, que es lo correcto. En cambio, en la prensa, en los llamados blogs, calumnian, mienten, injurian, ofenden con los peores epítetos y no firman sino que se esconden detrás de un seudónimo, muchas veces vulgar . Tal cosa no se puede tolerar. Hay que recordar que cuando se esconde el nombre bajo un seudónimo, el responsable de lo dicho es el director del medio. Además es quien, ante una demanda, tiene que responder frente la justicia".
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/I/i_took_panama-ituango/i_took_panama-ituango.asp?CodSeccion=219
"I took Panamá-Ituango
Juan Gómez Martínez
Medellín
Publicado el 29 de abril de 2010
Todo lo que voy a decir en esta columna, o casi todo, porque me enteré de hechos nuevos, se lo comenté al señor Gobernador en reunión que tuvimos recientemente. De tal manera, que no podrá haber sobresaltos y sorpresas.
Recordemos que a finales del siglo XIX, la principal necesidad del mundo, sobre todo de Europa como potencia, era la comunicación. Una comunicación por barco, ya que no existían los automotores y mucho menos los aviones. Esa necesaria comunicación con los otros continentes tenía que hacer grandes recorridos por el sur del África para llegar al Asia por el oriente; para hacerlo con las costas occidentales de América, o con el Asia por el occidente, tenía que cruzar por el mar al sur de la Argentina. Tiempo y costos eran graves para la economía mundial.
La solución eran los canales: el de Suez para el oriente y el de Panamá para la segunda solución hacia el occidente. Se construyó el de Suez y nosotros, Colombia, éramos los dueños de la segunda solución. ¡Qué poder, qué riqueza nos había dado la naturaleza! Pero, no teníamos los recursos suficientes para la construcción. A principios del siglo XX, Colombia, el presidente Marroquín, entregó todo esto por unos centavos.
Hoy, el mundo entero está buscando la energía. Sobre todo una energía limpia, que no contamine como lo hacen el petróleo de Chávez y de otros, o como el carbón o el gas. La energía eólica es buena pero muy costosa su instalación y mantenimiento, ni se hable de la solar que es la que más vale con sus celdas fotovoltaicas. Europa, a falta de otras soluciones, piensa en la energía nuclear, ya que los peligros, como lo que ocurrió en Chernobil hace unos años, se han disminuido. Existe todavía el problema de depositar los residuos radioactivos dentro de unos años.
Nosotros, Colombia y Antioquia, tenemos esa energía limpia en abundancia, es la energía hidráulica. Pescadero - Ituango es, en la actualidad, el proyecto más grande para la generación de energía a partir de 2018, será una central que duplicará la capacidad actual de generación de EPM, será la central para exportar energía a Panamá y a toda Centroamérica. El gobierno departamental y el Idea quieren entregar ese proyecto, por medio de una subasta, a los monstruos extranjeros. ¡Gobernador, no sea el Marroquín del siglo XXI!
Es cierto, como me lo dijo el Gobernador en la reunión reciente, que EPM tiene dos miembros en la junta del proyecto (el departamento tiene tres), es cierto que las decisiones se toman en esa junta pero, lo que no me dijo el señor Gobernador, es que, cuando se trata el tema de la subasta, los dos miembros de EPM se retiran para no ser juez y parte. Los tres miembros restantes, la mayoría, toman las decisiones sobre estos puntos cruciales.
La gente se pregunta (y yo mismo lo hacía) por qué EPM guarda silencio sobre estos temas. Es que hay una cláusula de confidencialidad, que no ha cumplido el Idea, lo que sí hacen las Empresas. Ahora digo que afortunadamente se incumple por parte del Idea para así poder opinar y oponernos a este crimen que se pretende cometer.
OTRA COSA y muy distinta. No sé por qué cuando un colaborador extraño da un concepto en la radio tiene que dar nombre y número de cédula, que es lo correcto. En cambio, en la prensa, en los llamados blogs, calumnian, mienten, injurian, ofenden con los peores epítetos y no firman sino que se esconden detrás de un seudónimo, muchas veces vulgar . Tal cosa no se puede tolerar. Hay que recordar que cuando se esconde el nombre bajo un seudónimo, el responsable de lo dicho es el director del medio. Además es quien, ante una demanda, tiene que responder frente la justicia".
DEBATE CIUDADANO A PESCADERO ITUANGO: ¿SUEÑO O PESADILLA?
Un foro sobre HidroItuango se celebrará hoy en la ciudad de Medellín:
DEBATE CIUDADANO A PESCADERO ITUANGO: ¿SUEÑO O PESADILLA?
VIERNES 30 DE ABRIL
AUDITORIO DE CONFIAR
2:00 P.M.
DEBATE CIUDADANO A PESCADERO ITUANGO: ¿SUEÑO O PESADILLA?
VIERNES 30 DE ABRIL
AUDITORIO DE CONFIAR
2:00 P.M.
HIDROELÉCTRICA PESCADERO ITUANGO PARA EPM: ARTÍCULO DE LUIS PÉREZ GUTIÉRREZ
En la página web www.sinergiainformativa.com, el exalcalde de Medellín, Luis Pérez Gutiérrez, entra a terciar en el debate sobre HidroItuango, para señalar que debe ser EPM la empresa que ejecute este mega proyecto.
http://www.sinergiainformativa.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2751:hidrolectrica-pescadero-iituango-para-epm&catid=25:columnistas-inicio&Itemid=19
Esta es la columna:
Por: Luis Pérez Gutiérrez
Desde hace más de 50 años, Antioquia tiene el sueño de generar energía en las aguas del cauca,
http://www.sinergiainformativa.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2751:hidrolectrica-pescadero-iituango-para-epm&catid=25:columnistas-inicio&Itemid=19
Esta es la columna:
Hidrolectrica Pescadero Ituango para EPM
Las opiniones expresadas en esta columna, son responsabilidad de su autor
Desde hace más de 50 años, Antioquia tiene el sueño de generar energía en las aguas del cauca,
Fue en la Gobernación de Alvaro Uribe cuando se formalizó la empresa Hidroeléctrica Pescadero Ituango. A EPM no le interesó el proyecto.
En 2002, se volvió sobre el tema pues la empresa estaba escasa de recursos. De nuevo, los técnicos de EPM despreciaron el proyecto, y certificaron por escrito a la Junta Directiva que Pescadero Ituango no era viable. Contrario al escrito de los técnicos, la Junta de EPM decidió capitalizar y ser socio mayoritario de la hidroeléctrica, como una responsabilidad social con Antioquia.
En 2007, el Gobernador Aníbal Gaviria adelantó importantes gestiones para revivir la obra.
Y ya, en 2008, El Gobernador Ramos y el Gerente del IDEA Álvaro Vásquez llenaron de expectativas la hidroeléctrica Pescadero Ituango. Y contra todas las críticas, hay que reconocerles que sus acciones le dieron vida definitiva a lo que será la hidroeléctrica más grande de Colombia. Es una paradoja: Una entidad pequeña como el IDEA, con sus medidas controversiales, le dio valor a Pescadero Ituango, contrario a la actitud pasiva y pesimista de EPM hacia la obra.
Pero con franqueza también hay que decir que el IDEA ni tiene el dinero, ni tiene la capacidad técnica, ni tiene el nombre ni el respaldo para recibir créditos internacionales de mayor cuantía, ni es el socio que necesita la hidroeléctrica. Y de no venderse de inmediato, el IDEA podría entrar en una crisis tan profunda que podría hasta desaparecer. Las cuentas son de Coquito: Nadie puede meterse en una inversión de largo plazo de 3.500 millones de dólares con un patrimonio de U$200 millones.
La controversia es: se subasta o NO con participación de extranjeros.
Colombia tiene que guiarse por la noble convicción que el agua es una riqueza nacional que no puede feriarse. Por encima de cualquier desacuerdo pasado, primero hay que pensar en la patria. Y EPM es Antioquia y es Colombia.
La Hidroeléctrica Pescadero Ituango le cae como anillo al dedo a EPM: Sería su Gran Plan de Expansión para los próximos 10 años.
Bueno, y qué ganara el IDEA si le vende a EPM su participación y no a unos extranjeros? Veamos.
EPM es beneficiaria de una norma tributaria que le da disminución de impuestos sobre los activos productivos en los que invierta (ley 111 de 2006). Quiere decir, que si Pescadero Ituango se incluye como obra de EPM, y si se calcula en valor inicial de 3.500 millones de dólares, EPM se ahorraría en impuestos en 10 años, cerca de 350 millones de dólares.
Esta exención de impuestos le sirve SOLO a EPM, no le sirve a ninguna otra empresa extranjera, pues ninguna tendría impuestos por pagar durante el periodo de construcción en los próximos 10 años. Como EPM paga más $400.000 millones de impuestos por año, deducir $70.000 millones por año es un asunto normal.
Que EPM ahorre más de 350 millones de dólares en impuestos en los próximos 10 años, abre una puerta grande para lograr a un acuerdo directo con el Idea para que Pescadero Ituango quede en manos de EPM.
Una negociación directa, donde EPM le entregue al IDEA el total o parte de los dineros que se ahorra en impuestos, dejaría contentos a todos.
Al IDEA, porque vuelve a ser líquida, no tiene que capitalizar más, elimina los riesgos financieros que tanta controversia y desconfianza le han creado, y adquiere capital fresco para seguir con el Desarrollo de Antioquia.
Y a Antioquia, porque el liderazgo natural de los antioqueños sigue vigente, y el poder del agua estará por siempre en manos patrias.
Qué importa que los técnicos de EPM se hayan equivocado en el pasado, al fin y al cabo, EPM perdurará como la joya de los antioqueños por encima de cualquier error humano.
miércoles, 28 de abril de 2010
LA SUBASTA PERVERSA, EDITORIAL DEL PERIÓDICO EL MUNDO SOBRE SUBASTA DE HIDROITUANGO
Duro y controvertido editorial del periódico El Mundo en su edición de hoy, sobre el proceso de subasta de HidroItuango, en el que hace duras críticas al Idea y a todo el procedimiento adelantado. Incluso, se pide que la opinión pública presione la suspensión de la subasta. Mejor lean Ustedes mismos:
http://www.elmundo.com/sitio/editorial.php?idedicion=1722&idcuerpo=1&dscuerpo=Secci%F3n+A&idseccion=2&dsseccion=Editorial
"La subasta perversa
Con la subasta de Hidro-Ituango estaríamos desahorrando, es decir, vendiendo la casa que vamos a heredar.
http://www.elmundo.com/sitio/editorial.php?idedicion=1722&idcuerpo=1&dscuerpo=Secci%F3n+A&idseccion=2&dsseccion=Editorial
"La subasta perversa
Con la subasta de Hidro-Ituango estaríamos desahorrando, es decir, vendiendo la casa que vamos a heredar.
Ex gobernadores, ex alcaldes de Medellín, ex gerentes del Idea, ex parlamentarios, diversos columnistas y analistas, han expresado, todos con argumentos muy serios y algunos – particularmente nuestros columnistas Eugenio Prieto y Ramón Elejalde – con respaldo en documentos y pruebas contundentes, que la subasta prevista para el 30 de julio próximo, mediante la cual se pretende adjudicar la construcción y operación de la Central Pescadero-Ituango, es un atentado contra el patrimonio y los intereses estratégicos del departamento de Antioquia. La respuesta del gerente del Idea, Álvaro Vásquez, principal responsable de la que sería una “tropelía” – a juicio del colega editorialista de El Colombiano – o un “crimen de lesa patria”, como lo llamó el ex gobernador y dos veces alcalde de Medellín, Juan Gómez Martínez – ha sido la de amenazar a los críticos con demandas por “pánico económico”. A riesgo de sufrir la misma suerte, aquí está lo que pensamos sobre el tema.
Hay dos aspectos en el intento del Idea. Uno es el de la cuantía que se espera de la subasta, que algunos consideran, con argumentos válidos y respetables, que será mucho menor que lo que realmente vale el hecho de hacerse dueño de las utilidades que va a producir la central en los primeros 30 o 40 años de operación, con el agravante, como anota El Colombiano, de que será una empresa extranjera, por “una prima irrisoria”, la que se lucre del negocio, cuyo verdadero valor sería el resultado de un complejo y detallado estudio de las posibles utilidades anuales de esa operación traídas a valor presente.
El otro aspecto, que para nosotros es más importante, es que el Idea se pretende apoderar de esa futura renta de la hidroeléctrica, incurriendo en un desahorro, como se llama esa maniobra en el lenguaje administrativo empresarial, en contravía de lo que ha sido la tradición antioqueña de manejo – tanto de las empresas familiares como de la gran empresa del Departamento – que es ahorrar y capitalizar para fortalecer cada vez más la base estructural de su riqueza.
Eso es lo que a nosotros nos parece más grave y por eso consideramos que toda la opinión pública debe presionar la cancelación de esa subasta, que por suerte se puede hacer ahora mismo, sin perjuicio alguno, ya que, gracias a la permanente insistencia del gerente de Hidro-Ituango, se advirtió que en cualquier momento podía ocurrir una cancelación y que los que solicitaban los pliegos y documentos informativos básicos para la posible subasta no tendrían derecho a reclamo alguno. En el momento en que se cancele la subasta, EPM podría entrar a desarrollar el proyecto y nos atrevemos a sugerir que para arrancar, facilite como crédito o como recompra de acciones de Hidro-Ituango, los recursos para que el Idea no quede en rojo, pues nadie tiene el ánimo de quebrarlo. Pero si se hace la subasta, evidentemente el instituto se estaría apropiando de esos beneficios y cancelando la posibilidad de que el Departamento se beneficie de las utilidades que pueda arrojar el proyecto en los primeros 30 o 40 años. La historia de EPM, nacida en ceros, nos sugiere la magnitud de ese valor.
Insistimos, estaríamos desahorrando, vendiendo la casa que vamos a heredar. Y así como rechazamos el intento de apropiarse de esa renta potencial para esta administración, tampoco pretendemos que se liquide o arruine el Idea, como lo dijo claramente el ex gobernador Aníbal Gaviria. Por eso estamos proponiendo que Empresas Públicas de Medellín asuma la financiación y la construcción y operación de la central, facilitando en cualquier forma la recuperación de los dineros ajenos que efectivamente ha invertido el Idea en su intento de apoderarse de los beneficios de la Central, para que no sea liquidado y para que no sufran perjuicio las personas o entidades que consignaron dineros que el Instituto utilizó precisamente para embarcarse en la loca aventura.
En síntesis, nuestra principal crítica no es por la cuantía de la operación, es decir, por el monto a que llegue la subasta, que presumiblemente sería una fracción de su valor real, sino por el hecho de que el doctor Luis Alfredo Ramos, como gobernador, y el doctor Álvaro Vásquez, como gerente del Idea, se vayan a apoderar para su ejercicio de todo lo que Antioquia podría recibir en ese lapso. Ese es el atraco al Departamento que se está fraguando y por eso es por lo que estamos denunciando ante la opinión pública antioqueña y colombiana, y exigiendo que se eche definitivamente atrás, lo que a todas luces es “una subasta perversa”.
Hay dos aspectos en el intento del Idea. Uno es el de la cuantía que se espera de la subasta, que algunos consideran, con argumentos válidos y respetables, que será mucho menor que lo que realmente vale el hecho de hacerse dueño de las utilidades que va a producir la central en los primeros 30 o 40 años de operación, con el agravante, como anota El Colombiano, de que será una empresa extranjera, por “una prima irrisoria”, la que se lucre del negocio, cuyo verdadero valor sería el resultado de un complejo y detallado estudio de las posibles utilidades anuales de esa operación traídas a valor presente.
El otro aspecto, que para nosotros es más importante, es que el Idea se pretende apoderar de esa futura renta de la hidroeléctrica, incurriendo en un desahorro, como se llama esa maniobra en el lenguaje administrativo empresarial, en contravía de lo que ha sido la tradición antioqueña de manejo – tanto de las empresas familiares como de la gran empresa del Departamento – que es ahorrar y capitalizar para fortalecer cada vez más la base estructural de su riqueza.
Eso es lo que a nosotros nos parece más grave y por eso consideramos que toda la opinión pública debe presionar la cancelación de esa subasta, que por suerte se puede hacer ahora mismo, sin perjuicio alguno, ya que, gracias a la permanente insistencia del gerente de Hidro-Ituango, se advirtió que en cualquier momento podía ocurrir una cancelación y que los que solicitaban los pliegos y documentos informativos básicos para la posible subasta no tendrían derecho a reclamo alguno. En el momento en que se cancele la subasta, EPM podría entrar a desarrollar el proyecto y nos atrevemos a sugerir que para arrancar, facilite como crédito o como recompra de acciones de Hidro-Ituango, los recursos para que el Idea no quede en rojo, pues nadie tiene el ánimo de quebrarlo. Pero si se hace la subasta, evidentemente el instituto se estaría apropiando de esos beneficios y cancelando la posibilidad de que el Departamento se beneficie de las utilidades que pueda arrojar el proyecto en los primeros 30 o 40 años. La historia de EPM, nacida en ceros, nos sugiere la magnitud de ese valor.
Insistimos, estaríamos desahorrando, vendiendo la casa que vamos a heredar. Y así como rechazamos el intento de apropiarse de esa renta potencial para esta administración, tampoco pretendemos que se liquide o arruine el Idea, como lo dijo claramente el ex gobernador Aníbal Gaviria. Por eso estamos proponiendo que Empresas Públicas de Medellín asuma la financiación y la construcción y operación de la central, facilitando en cualquier forma la recuperación de los dineros ajenos que efectivamente ha invertido el Idea en su intento de apoderarse de los beneficios de la Central, para que no sea liquidado y para que no sufran perjuicio las personas o entidades que consignaron dineros que el Instituto utilizó precisamente para embarcarse en la loca aventura.
En síntesis, nuestra principal crítica no es por la cuantía de la operación, es decir, por el monto a que llegue la subasta, que presumiblemente sería una fracción de su valor real, sino por el hecho de que el doctor Luis Alfredo Ramos, como gobernador, y el doctor Álvaro Vásquez, como gerente del Idea, se vayan a apoderar para su ejercicio de todo lo que Antioquia podría recibir en ese lapso. Ese es el atraco al Departamento que se está fraguando y por eso es por lo que estamos denunciando ante la opinión pública antioqueña y colombiana, y exigiendo que se eche definitivamente atrás, lo que a todas luces es “una subasta perversa”.
ITUANGO SE VE DESDE PALO BLANCO
Las fotografías dejan ver un paisaje de Ituango y fueron tomadas desde la vereda Palo Blanco:
martes, 27 de abril de 2010
ALCALDÍA DE ITUANGO LAMENTA EL FALLECIMIENTO DE DON NELSON ACEVEDO
El profundo pesar que ha causado la muerte de un gran benefactor de Ituango, don Nelson Acevedo, se expresa en el Decreto de honores emanado de la Alcaldía Municipal. Homenaje más que merecido para este Gran Hombre:
DECRETO No. 0 2 7
(26 de abril de 2010)
POR EL CUAL SE HONRA LA MEMORIA DEL SEÑOR NELSON ACEVEDO CÁRDENAS.
EL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE ITUANGO, ANTIOQUIA, en uso de sus atribuciones Constitucionales y Legales, La Ley 136 de 1994, y
C O N S I D E R A N D O
Que ha fallecido en Bogotá el gran líder social y empresarial, nacido en ésta tierra Ituanguina, el Señor NELSON ACEVEDO CÁRDENAS.
Que la historia del municipio de Ituango, su tierra natal, recordarán siempre que la vida y obra de don Nelson Acevedo Cárdenas, fueron expresión de una erguida personalidad esculpida en la disciplina, la dignidad, el decoro y la firmeza de carácter.
Que don Nelson defendió con coraje los intereses públicos desde la presidencia del Honorable Concejo Municipal, en el periodo 1948 – 1950, y desde allí fue gestor del proyecto de acueducto denominado Media Falda y participó en la propuesta para la construcción de otra planta de energía eléctrica para la zona urbana del municipio de Ituango.
Que don Nelson, como comerciante en el campo de la farmacéutica, fue ejemplo de sentido social, aprecio por la solidaridad a las personas desfavorecidas y las Instituciones de Beneficencia. Dedicó toda una vida, a la noble causa de crear riqueza y trabajo, y a dar ejemplo en la acción. Muchos Ituanguinos debemos a don Nelson Acevedo Cárdenas su confianza en Ituango y su vocación de emprendimiento.
Que es deber del Gobierno Municipal exaltar el ejemplo de los grandes de Ituango, a fin de que su obra sea imitada y se convierta en norte y guía para la juventud del municipio.
Que la Administración Municipal representada por su Alcalde Doctor Carlos Mario Gallo Machado, lamenta la desaparición del Señor NELSON ACEVEDO CÁRDENAS, y la pérdida de su presencia bienhechora en el trabajo incansable por el progreso del municipio de Ituango.
D E C R E T A
(26 de abril de 2010)
POR EL CUAL SE HONRA LA MEMORIA DEL SEÑOR NELSON ACEVEDO CÁRDENAS.
EL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE ITUANGO, ANTIOQUIA, en uso de sus atribuciones Constitucionales y Legales, La Ley 136 de 1994, y
C O N S I D E R A N D O
Que ha fallecido en Bogotá el gran líder social y empresarial, nacido en ésta tierra Ituanguina, el Señor NELSON ACEVEDO CÁRDENAS.
Que la historia del municipio de Ituango, su tierra natal, recordarán siempre que la vida y obra de don Nelson Acevedo Cárdenas, fueron expresión de una erguida personalidad esculpida en la disciplina, la dignidad, el decoro y la firmeza de carácter.
Que don Nelson defendió con coraje los intereses públicos desde la presidencia del Honorable Concejo Municipal, en el periodo 1948 – 1950, y desde allí fue gestor del proyecto de acueducto denominado Media Falda y participó en la propuesta para la construcción de otra planta de energía eléctrica para la zona urbana del municipio de Ituango.
Que don Nelson, como comerciante en el campo de la farmacéutica, fue ejemplo de sentido social, aprecio por la solidaridad a las personas desfavorecidas y las Instituciones de Beneficencia. Dedicó toda una vida, a la noble causa de crear riqueza y trabajo, y a dar ejemplo en la acción. Muchos Ituanguinos debemos a don Nelson Acevedo Cárdenas su confianza en Ituango y su vocación de emprendimiento.
Que es deber del Gobierno Municipal exaltar el ejemplo de los grandes de Ituango, a fin de que su obra sea imitada y se convierta en norte y guía para la juventud del municipio.
Que la Administración Municipal representada por su Alcalde Doctor Carlos Mario Gallo Machado, lamenta la desaparición del Señor NELSON ACEVEDO CÁRDENAS, y la pérdida de su presencia bienhechora en el trabajo incansable por el progreso del municipio de Ituango.
D E C R E T A
ARTÍCULO PRIMERO: El Alcalde en representación del municipio de Ituango manifiesta su profundo dolor por la desaparición del señor NELSON ACEVEDO CÁRDENAS y expresa sus condolencias y sentimientos de solidaridad a sus familiares y demás allegados.
ARTICULO SEGUNDO: El Gobierno Municipal exalta su presencia bienhechora en la vida pública y su trabajo incansable por el progreso del municipio que deja vacío perenne en el corazón de todos los Ituanguinos.
ARTÍCULO TERCERO: Decretase duelo municipal por el término de tres (3) días, durante los cuales se izará el pabellón municipal a media asta en todos los edificios públicos del municipio.
ARTÍCULO CUARTO: El presente Decreto rige a partir de la fecha de su expedición y publicación.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
Dado en la Alcaldía Municipal de Ituango, Antioquia, a los veintiséis (26) días del mes de abril de dos mil diez (2010).
CARLOS MARIO GALLO MACHADO
ARTICULO SEGUNDO: El Gobierno Municipal exalta su presencia bienhechora en la vida pública y su trabajo incansable por el progreso del municipio que deja vacío perenne en el corazón de todos los Ituanguinos.
ARTÍCULO TERCERO: Decretase duelo municipal por el término de tres (3) días, durante los cuales se izará el pabellón municipal a media asta en todos los edificios públicos del municipio.
ARTÍCULO CUARTO: El presente Decreto rige a partir de la fecha de su expedición y publicación.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
Dado en la Alcaldía Municipal de Ituango, Antioquia, a los veintiséis (26) días del mes de abril de dos mil diez (2010).
CARLOS MARIO GALLO MACHADO
Alcalde
LOS ARGUMENTOS DE DEFENSA DEL IDEA EN EL CASO HIDROITUANGO. LAS DUDAS PERSISTEN
La versión periodística entregada por El Colombiano donde están consignados los argumentos del Idea en el caso de HidroItuango, los presentamos para allegar elementos de juicio frente al debate que se ha generado:
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/I/idea_se_defiende_advertencias_no_paran/idea_se_defiende_advertencias_no_paran.asp?CodSeccion=186
Eugenio Prieto Soto pide mayor claridad en la toma de decisiones
"Nosotros no somos enemigos del Idea ni enemigos del proyecto Hidroituango. Al contrario, nos parece que deben impulsar el desarrollo del Departamento. Tenemos la responsabilidad de participar en la toma de decisiones de Antioquia y por eso hemos opinado, porque consideramos que hay unas situaciones que se deben analizar concienzudamente. Ojalá no se haya incurrido en violaciones de la normatividad vigente y que el objeto social del Idea continúe. Pero todo esto no quiere decir no hay problemas de fondo. Creemos que continúan las dudas respecto a la calificación y por eso continuaremos haciendo escuchar nuestra voz. Tampoco vemos que exista mucha claridad respecto a las vigencias futuras para capitalizar a Hidroituango, en un proceso que se ha venido dando en el Idea y que también tiene que estudiarse para que
no existan dudas".
La discusión es en defensa de Antioquia: Juan Gómez Martínez
"Recuerdo que mi papá (Fernando Gómez Martínez), cuando era gobernador, decía que el Idea era el paño de lágrimas de los municipios. Ahora se está desviando el objetivo de esta institución, que está invirtiendo unos recursos que son de los municipios, del Idea y de Antioquia entera. El Idea no está para hacer negocios que la están perjudicando. Nunca se había visto una situación de un banco tan bonito, que se creó con recursos oficiales y ahora está en peligro de desaparecer. Respecto a Hidroituango, Antioquia y Colombia no pueden entregar la riqueza hídrica que nos dio la naturaleza. En este debate quiero dejar claro que, de mi parte, esta no es una cuestión política. Yo estaba en Roma y no repartí propaganda para nadie en la campaña política anterior. Se equivoca el doctor Vásquez en todo el sentido de la palabra. Esto es
en defensa de Antioquia".
Aníbal Gaviria seguirá defendiendo al Idea y a Hidroituango
"Desconociendo los argumentos que tiene el doctor Álvaro Vásquez Osorio, hay unos argumentos y documentos contundentes respecto a lo que está pasando. Hay una situación gravísima y es que en la medida en que no se haga la subasta del 30 de julio, el Idea estaría en una sin salida y la única salida es llevar a subasta el proyecto Hidroituango. Son ellos quienes están minando la credibilidad del Idea con la administración riesgosa. Vamos a seguir defendiendo al Idea porque es un patrimonio de los antioqueños. También defenderemos la posición de que Hidroituango lo debe operar y administrar EPM, que tiene la capacidad y los medios para hacerlo. Columnistas
y opinadores de muy diversos orígenes, con elementos convergentes, aportando nuevos elementos han expresado su inquietud sobre el tema. Es raro que se descalifiquen esas posiciones".
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/I/idea_se_defiende_advertencias_no_paran/idea_se_defiende_advertencias_no_paran.asp?CodSeccion=186
"Idea se defiende, advertencias no paran
LA GERENCIA DEL Instituto aseguró que la entidad no está en riesgo financiero y que el Ministerio de Hacienda lo certifica. Analistas piden mayor claridad en la gestión.
El Instituto para el Desarrollo de Antioquia (Idea) tiene buena salud financiera y su futuro económico no está en riesgo, advirtió ayer el gerente de la entidad, Álvaro Vásquez Osorio, al responder a cuestionamientos de varios sectores especializados.
El directivo aseguró que el organismo no ha bajado su calificación de riesgo, como lo denunció el senador electo, Eugenio Prieto Soto. Para ello, mostró un documento del Ministerio de Hacienda, en el que ratifica que el Idea tiene una calificación A+ por parte de la firma BRC Investor, y que esto no es una disminución de la misma, sino una homologación.
"Estamos muy tranquilos por lo que se ha hecho y así lo planteamos en una reunión que tuvimos con el Comité Intergremial, al que le mostramos los documentos del Ministerio de Hacienda. Aquí se está tratando de desprestigiar al Instituto lo que no se puede permitir y por eso vamos a hacer las denuncias del caso, porque ya varias entidades (Bancolombia y Davivienda) nos han dicho que algunos negocios pendientes hay que posponerlos ante el ruido que se ha generado", dijo Vásquez Osorio.
El gerente también reiteró que las finanzas del Idea están sanas y prueba de ello es que tiene 1,6 billones de pesos en activos, recursos disponibles por 157.000 millones, una cartera de 1,06 billones, depósitos totales (a diciembre de 2009) por 966.991 millones y un excedente neto el año pasado de 55.328 millones de pesos.
Vásquez aseguró que Empresas Públicas de Medellín puede administrar el proyecto Hidroituango, tal y como lo han pedido varias personas, como los ex gobernadores Juan Gómez Martínez, Aníbal Gaviria y Eugenio Prieto, así como el ex alcalde Luis Pérez Gutiérrez, "pero como dice un editorial de EL COLOMBIANO, que vamos a entregar el proyecto a unos extranjeros por una miseria, pues que EPM, como está en igualdad de precalificación a los demás, incluidos los chinos, que le den a la sociedad esa miseria más un peso y se queden con el proyecto".
Indicó que para capitalizar a la sociedad Hidroituango, en los últimos años han salido de las arcas del Idea 216.000 millones de pesos, al tiempo que insistió que no se han destinado vigencias futuras para este propósito".
El directivo aseguró que el organismo no ha bajado su calificación de riesgo, como lo denunció el senador electo, Eugenio Prieto Soto. Para ello, mostró un documento del Ministerio de Hacienda, en el que ratifica que el Idea tiene una calificación A+ por parte de la firma BRC Investor, y que esto no es una disminución de la misma, sino una homologación.
"Estamos muy tranquilos por lo que se ha hecho y así lo planteamos en una reunión que tuvimos con el Comité Intergremial, al que le mostramos los documentos del Ministerio de Hacienda. Aquí se está tratando de desprestigiar al Instituto lo que no se puede permitir y por eso vamos a hacer las denuncias del caso, porque ya varias entidades (Bancolombia y Davivienda) nos han dicho que algunos negocios pendientes hay que posponerlos ante el ruido que se ha generado", dijo Vásquez Osorio.
El gerente también reiteró que las finanzas del Idea están sanas y prueba de ello es que tiene 1,6 billones de pesos en activos, recursos disponibles por 157.000 millones, una cartera de 1,06 billones, depósitos totales (a diciembre de 2009) por 966.991 millones y un excedente neto el año pasado de 55.328 millones de pesos.
Vásquez aseguró que Empresas Públicas de Medellín puede administrar el proyecto Hidroituango, tal y como lo han pedido varias personas, como los ex gobernadores Juan Gómez Martínez, Aníbal Gaviria y Eugenio Prieto, así como el ex alcalde Luis Pérez Gutiérrez, "pero como dice un editorial de EL COLOMBIANO, que vamos a entregar el proyecto a unos extranjeros por una miseria, pues que EPM, como está en igualdad de precalificación a los demás, incluidos los chinos, que le den a la sociedad esa miseria más un peso y se queden con el proyecto".
Indicó que para capitalizar a la sociedad Hidroituango, en los últimos años han salido de las arcas del Idea 216.000 millones de pesos, al tiempo que insistió que no se han destinado vigencias futuras para este propósito".
» Persisten las dudas sobre sus negocios
Eugenio Prieto Soto pide mayor claridad en la toma de decisiones
"Nosotros no somos enemigos del Idea ni enemigos del proyecto Hidroituango. Al contrario, nos parece que deben impulsar el desarrollo del Departamento. Tenemos la responsabilidad de participar en la toma de decisiones de Antioquia y por eso hemos opinado, porque consideramos que hay unas situaciones que se deben analizar concienzudamente. Ojalá no se haya incurrido en violaciones de la normatividad vigente y que el objeto social del Idea continúe. Pero todo esto no quiere decir no hay problemas de fondo. Creemos que continúan las dudas respecto a la calificación y por eso continuaremos haciendo escuchar nuestra voz. Tampoco vemos que exista mucha claridad respecto a las vigencias futuras para capitalizar a Hidroituango, en un proceso que se ha venido dando en el Idea y que también tiene que estudiarse para que
no existan dudas".
La discusión es en defensa de Antioquia: Juan Gómez Martínez
"Recuerdo que mi papá (Fernando Gómez Martínez), cuando era gobernador, decía que el Idea era el paño de lágrimas de los municipios. Ahora se está desviando el objetivo de esta institución, que está invirtiendo unos recursos que son de los municipios, del Idea y de Antioquia entera. El Idea no está para hacer negocios que la están perjudicando. Nunca se había visto una situación de un banco tan bonito, que se creó con recursos oficiales y ahora está en peligro de desaparecer. Respecto a Hidroituango, Antioquia y Colombia no pueden entregar la riqueza hídrica que nos dio la naturaleza. En este debate quiero dejar claro que, de mi parte, esta no es una cuestión política. Yo estaba en Roma y no repartí propaganda para nadie en la campaña política anterior. Se equivoca el doctor Vásquez en todo el sentido de la palabra. Esto es
en defensa de Antioquia".
Aníbal Gaviria seguirá defendiendo al Idea y a Hidroituango
"Desconociendo los argumentos que tiene el doctor Álvaro Vásquez Osorio, hay unos argumentos y documentos contundentes respecto a lo que está pasando. Hay una situación gravísima y es que en la medida en que no se haga la subasta del 30 de julio, el Idea estaría en una sin salida y la única salida es llevar a subasta el proyecto Hidroituango. Son ellos quienes están minando la credibilidad del Idea con la administración riesgosa. Vamos a seguir defendiendo al Idea porque es un patrimonio de los antioqueños. También defenderemos la posición de que Hidroituango lo debe operar y administrar EPM, que tiene la capacidad y los medios para hacerlo. Columnistas
y opinadores de muy diversos orígenes, con elementos convergentes, aportando nuevos elementos han expresado su inquietud sobre el tema. Es raro que se descalifiquen esas posiciones".
EL IDEA SE DEFIENDE EN SU POSICIÓN FRENTE A HIDROITUANGO
Hemos conocido muchas de las objeciones que hacen los críticos del proceso de subasta de HidroItuango y el papel que el Idea ha venido cumpliendo en esta etapa. Ahora, siguiendo informaciones de prensa, presentamos la perspectiva del Idea:
http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idedicion=1721&idcuerpo=2&dscuerpo=La%20Metro&idseccion=54&dsseccion=Primera%20P%C3%A1gina&idnoticia=147169&imagen=&vl=1&r=la_metro.php?idedicion=1721
"Ex gobernador Eugenio Prieto insiste en afirmar que la entidad está en riesgo
Idea desmiente iliquidez
Continúa la polémica por las finanzas del Idea, socio mayoritario del proyecto Hidroituango. Ayer Álvaro Vásquez desmintió algunas afirmaciones que señalan que el Instituto está en peligro financiero y que bajó su calificación de riesgo.
http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idedicion=1721&idcuerpo=2&dscuerpo=La%20Metro&idseccion=54&dsseccion=Primera%20P%C3%A1gina&idnoticia=147169&imagen=&vl=1&r=la_metro.php?idedicion=1721
"Ex gobernador Eugenio Prieto insiste en afirmar que la entidad está en riesgo
Idea desmiente iliquidez
Continúa la polémica por las finanzas del Idea, socio mayoritario del proyecto Hidroituango. Ayer Álvaro Vásquez desmintió algunas afirmaciones que señalan que el Instituto está en peligro financiero y que bajó su calificación de riesgo.
REDACCIÓN LA METRO
Ante las últimas afirmaciones de ex gobernadores de Antioquia y preocupaciones que han manifestado los medios de comunicación regional, el gerente del Instituto para el Desarrollo de Antioquia (Idea), Álvaro Vásquez, se reunió ayer a primera hora con el Comité Intergremial de Antioquia y posteriormente con los medios regionales ante quienes desmintió el hecho de que las finanzas del Instituto estén en rojo, que su calificación de riesgo haya bajado y habló de demandas contra líderes políticos.
En el encuentro desde las 7:30 de la mañana en Proantioquia, Vásquez explicó a los principales líderes gremiales el proceso de subasta y hasta la adquisición de las acciones del proyecto hidroeléctrico más importante del departamento.
Desde hace algunas semanas, líderes antioqueños como Ramón Elejalde, Eugenio Prieto, Aníbal Gaviria Correa y Juan Gómez Martínez, entre otros, han manifestado públicamente su preocupación por las finanzas del Instituto y el riesgo ante los montos que el Instituto ha invertido en Hidroituango. La preocupación llegó hasta la Asamblea de Antioquia en donde durante dos días se realizó una sesión especial para tocar el tema.
Sin embargo, la semana pasada la polémica aumentó cuando el diputado Cesar Pérez García, cercano a la actual administración de la Gobernación de Antioquia, puso en tela de juicio las finanzas del Instituto, mediante una carta que elaboró con un equipo de profesores de la Universidad Cooperativa de Colombia con datos suministrados por el Ministerio de Hacienda y la Contraloría departamental para la vigencia 2008.
Gerente se defiende
Sin embargo, Álvaro Vásquez, señaló ante los medios de comunicación, que no conocía de dónde el diputado sacaba las cifras y que hoy el Idea cuenta con $157.000 millones en caja, “¿cuándo el Instituto había tenido esa liquidez, cuándo el Instituto había llegado a tener $1,6 billones en activos?, cuando en 2006 durante la gestión de Eugenio Prieto era de $475.000 millones”.
En un tono enérgico, Álvaro Vásquez afirmó ayer que la calificación de riesgo de la entidad no ha bajado como lo han afirmado los líderes políticos antes mencionados, pues argumentó que hubo un cambio en la metodología, “Fitch Ratings –una calificadora multinacional, compró a Duft & Phelps que era la compañía que nos calificaba antes, pero cuando llegó la Fitch con una metodología diferente cambia la forma de evaluar; es como cuando a un estudiante lo califican de 1 a 10 y saca 8 en el examen, entonces viene otro profesor que califica de 1 sobre 5 y le dice su calificación es 4.
¿Realmente lo rebajaron?, no; lo homologaron y eso es lo que ha certificado el Ministerio de Hacienda” indicó Vásquez.
El Ministerio de Hacienda argumenta –en una carta en la que le responde al representante a la Cámara, Óscar Marín, quien preguntó si el Idea debía tener un plan de desmonte ante la supuesta disminución– que no hubo disminución de AA a A+, sino homologación de la calificación.
El problema es la capacidad de respuesta
Por su parte, el ex gerente del Idea y ex gobernador, Eugenio Prieto Soto, indica que, con respeto, tiene dudas sobre la calificación porque, “independiente de la metodología que aplique cualquier empresa, A+ nunca será igual a AA”.
Pero independiente de ello, Prieto dice que la discusión no es política sino técnica, porque el verdadero problema es el deterioro de los indicadores para la capacidad de respuesta que tiene el Idea a las exigibilidades o compromisos a corto plazo.
“En las actas que soportan esa calificación hay unas claras alertas sobre el tema del deterioro de los indicadores de la entidad y segundo, los estados financieros a los que él (Vásquez) no se ha querido referir de 2008 y 2009, muestran un deterioro. Fundamentalmente en temas de la razón corriente o lo que llamamos los activos líquidos vs las exigibilidades de corto plazo (caja más portafolio de inversiones), es decir, lo más inmediato para responder en el corto plazo”, dice Prieto Soto.
De esta forma, el ex gobernador explica que si Vásquez indica que tiene en caja $157.000 millones y en portafolio de inversiones (a los que Vásquez no se refiere) una cifra aproximada de $80.000 millones, son cerca de $250.000 millones “frente a unos compromisos de corto plazo cercanos a $1 billón, quiere decir que por cada peso que él tiene para responderle en el corto plazo tiene para responder sólo 25 centavos”, explicó Prieto Soto.
“Si ese indicador se sigue deteriorando puede entrar en cualquier minuto el Instituto en causal de disolución o liquidación porque no va a ser calificado, nunca, nuevamente en AA y mucho menos en AA+. Ahí es donde yo digo que si la subasta no se hace en julio con la prima que se está esperando, o se quiebra el Idea o si se hace la subasta, se va a entregar el proyecto más importante de Antioquia, tal vez a una firma extranjera”, sentenció el ex gobernador.
Ante las últimas afirmaciones de ex gobernadores de Antioquia y preocupaciones que han manifestado los medios de comunicación regional, el gerente del Instituto para el Desarrollo de Antioquia (Idea), Álvaro Vásquez, se reunió ayer a primera hora con el Comité Intergremial de Antioquia y posteriormente con los medios regionales ante quienes desmintió el hecho de que las finanzas del Instituto estén en rojo, que su calificación de riesgo haya bajado y habló de demandas contra líderes políticos.
En el encuentro desde las 7:30 de la mañana en Proantioquia, Vásquez explicó a los principales líderes gremiales el proceso de subasta y hasta la adquisición de las acciones del proyecto hidroeléctrico más importante del departamento.
Desde hace algunas semanas, líderes antioqueños como Ramón Elejalde, Eugenio Prieto, Aníbal Gaviria Correa y Juan Gómez Martínez, entre otros, han manifestado públicamente su preocupación por las finanzas del Instituto y el riesgo ante los montos que el Instituto ha invertido en Hidroituango. La preocupación llegó hasta la Asamblea de Antioquia en donde durante dos días se realizó una sesión especial para tocar el tema.
Sin embargo, la semana pasada la polémica aumentó cuando el diputado Cesar Pérez García, cercano a la actual administración de la Gobernación de Antioquia, puso en tela de juicio las finanzas del Instituto, mediante una carta que elaboró con un equipo de profesores de la Universidad Cooperativa de Colombia con datos suministrados por el Ministerio de Hacienda y la Contraloría departamental para la vigencia 2008.
Gerente se defiende
Sin embargo, Álvaro Vásquez, señaló ante los medios de comunicación, que no conocía de dónde el diputado sacaba las cifras y que hoy el Idea cuenta con $157.000 millones en caja, “¿cuándo el Instituto había tenido esa liquidez, cuándo el Instituto había llegado a tener $1,6 billones en activos?, cuando en 2006 durante la gestión de Eugenio Prieto era de $475.000 millones”.
En un tono enérgico, Álvaro Vásquez afirmó ayer que la calificación de riesgo de la entidad no ha bajado como lo han afirmado los líderes políticos antes mencionados, pues argumentó que hubo un cambio en la metodología, “Fitch Ratings –una calificadora multinacional, compró a Duft & Phelps que era la compañía que nos calificaba antes, pero cuando llegó la Fitch con una metodología diferente cambia la forma de evaluar; es como cuando a un estudiante lo califican de 1 a 10 y saca 8 en el examen, entonces viene otro profesor que califica de 1 sobre 5 y le dice su calificación es 4.
¿Realmente lo rebajaron?, no; lo homologaron y eso es lo que ha certificado el Ministerio de Hacienda” indicó Vásquez.
El Ministerio de Hacienda argumenta –en una carta en la que le responde al representante a la Cámara, Óscar Marín, quien preguntó si el Idea debía tener un plan de desmonte ante la supuesta disminución– que no hubo disminución de AA a A+, sino homologación de la calificación.
El problema es la capacidad de respuesta
Por su parte, el ex gerente del Idea y ex gobernador, Eugenio Prieto Soto, indica que, con respeto, tiene dudas sobre la calificación porque, “independiente de la metodología que aplique cualquier empresa, A+ nunca será igual a AA”.
Pero independiente de ello, Prieto dice que la discusión no es política sino técnica, porque el verdadero problema es el deterioro de los indicadores para la capacidad de respuesta que tiene el Idea a las exigibilidades o compromisos a corto plazo.
“En las actas que soportan esa calificación hay unas claras alertas sobre el tema del deterioro de los indicadores de la entidad y segundo, los estados financieros a los que él (Vásquez) no se ha querido referir de 2008 y 2009, muestran un deterioro. Fundamentalmente en temas de la razón corriente o lo que llamamos los activos líquidos vs las exigibilidades de corto plazo (caja más portafolio de inversiones), es decir, lo más inmediato para responder en el corto plazo”, dice Prieto Soto.
De esta forma, el ex gobernador explica que si Vásquez indica que tiene en caja $157.000 millones y en portafolio de inversiones (a los que Vásquez no se refiere) una cifra aproximada de $80.000 millones, son cerca de $250.000 millones “frente a unos compromisos de corto plazo cercanos a $1 billón, quiere decir que por cada peso que él tiene para responderle en el corto plazo tiene para responder sólo 25 centavos”, explicó Prieto Soto.
“Si ese indicador se sigue deteriorando puede entrar en cualquier minuto el Instituto en causal de disolución o liquidación porque no va a ser calificado, nunca, nuevamente en AA y mucho menos en AA+. Ahí es donde yo digo que si la subasta no se hace en julio con la prima que se está esperando, o se quiebra el Idea o si se hace la subasta, se va a entregar el proyecto más importante de Antioquia, tal vez a una firma extranjera”, sentenció el ex gobernador.
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Comité Intergremial - “Hay que buscar consenso” | |
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EDITORIAL DE PORTAFOLIO SOBRE HIDROITUANGO: "UNA IDEA CUESTIONABLE"
Portafolio aporta elementos de análisis en la polémica que se ha generado alrededor de la construcción de HidroItuango y la subasta pública próxima a convocarse, por la cual se adjudicaría la ejecución del mega proyecto. El editorial de esta publicación, especializada en economía, se consulta en el link siguiente y nos permitimos reproducirla:
http://www.portafolio.com.co/opinion/editorial/editorial-una-idea-cuestionable_7672609-3
A pesar de que el fenómeno de 'El Niño' ya terminó en Colombia, como lo prueba la ola invernal de las últimas semanas, en Antioquia no ha hecho más que subir la temperatura por cuenta de la controversia que rodea al proyecto hidroeléctrico de Ituango.
Descrita como la iniciativa más ambiciosa de generación energética en la historia del país, su construcción es clave para asegurar la tranquilidad en este frente. Se trata, al fin y al cabo, de 2.400 megavatios de potencia que serán obtenidos aprovechando el caudal del río Cauca y que deberían entrar al sistema interconectado nacional en diciembre del 2018.
Aunque esa fecha parece lejana, quienes saben de estas cosas sostienen que el cronograma es relativamente ajustado, teniendo en cuenta la magnitud de las obras que son necesarias, las cuales incluyen -entre otras- la edificación de una presa y una sala de máquinas, además de la instalación de ocho turbinas y las redes de transmisión del caso.
Pero para llegar allá, es indispensable conseguir la financiación y encontrar los mejores proveedores, algo crítico en un proyecto de más de 2.800 millones de dólares. Por tal motivo, es preocupante la polémica que ha rodeado la evolución de Hidroituango y que amenaza con afectar el calendario fijado.
Dicha posibilidad no solo debería preocupar a los antioqueños sino a todos los colombianos, pues como lo acaba de probar la sequía reciente y el desafortunado ejemplo de Venezuela, la seguridad energética es fundamental para asegurar el crecimiento económico, sobre todo ante la posibilidad de que el calentamiento global haga más extremos los patrones climáticos.
En ese sentido, son poco auspiciosos los dardos cruzados en días pasados. Estos involucran en particular, al Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea), una entidad relativamente desconocida a nivel nacional, pero muy importante en el departamento. Creada en 1964, la institución se asemeja en algunos aspectos a un banco regional que le presta y le maneja recursos a los municipios y que impulsa iniciativas empresariales específicas.
Con activos por 1,6 billones de pesos, es en diferentes áreas el brazo ejecutor de la Gobernación, sin estar sometido al control y vigilancia de la Superintendencia Financiera.
Dicha particularidad le ha permitido un alto grado de autonomía que, en general, tuvo buena aceptación hasta hace poco. No obstante, el clima de concordia que rodeaba al Idea desapareció cuando éste adquirió por cerca de 97.000 millones de pesos las acciones que necesitaba para quedarse con la mayoría de Hidroituango, de la que posee el 52,89 por ciento.
En la movida el principal sorprendido fue su socio, Empresas Públicas de Medellín, cuya tradición en la generación y distribución de electricidad le auguraba un rol estelar en el desarrollo del proyecto, como consecuencia de un acuerdo tácito entre ciudad y departamento.
A pesar del rompimiento del pacto, ambos organismos lograron llegar a una especie de tregua con el fin de no entorpecer el avance de Hidroituango. Sin embargo, junto a esa especie de entendimiento, arribaron también las obligaciones financieras. De tal manera, el capital pasó de 160.000 a 300.000 millones en el 2009 y en marzo pasado se autorizó un nuevo incremento, a 560.000 millones de pesos.
La razón no es otra que el presupuesto de inversiones y funcionamiento, que asciende a 390.000 millones en el presente ejercicio. El problema es que semejantes sumas desbordan la capacidad del Idea. Con un patrimonio de 391.624 millones de pesos, su músculo es muy inferior al que tiene EPM cuyos activos suman 24 billones y su patrimonio, 17,8 billones de pesos. A la luz de esa diferencia, lo lógico sería que la entidad departamental aceptara que no tiene como cumplir con sus aportes sin poner en serios aprietos a la Gobernación, para así dar un paso atrás.
Lamentablemente, el camino elegido resultó otro. Ahora el Idea quiere hacer una subasta con el fin de entregar el proyecto a cambio de una prima, para lo cual ha convocado a una serie de multinacionales que entrarían en puja a finales de julio próximo.
¿Resultará la estrategia? Es difícil decirlo. Pero incluso si el Instituto sale avante en su apuesta, semejante especulación con los bienes públicos y con el futuro energético de Colombia, es poco menos que irresponsable".
http://www.portafolio.com.co/opinion/editorial/editorial-una-idea-cuestionable_7672609-3
"Editorial / Una idea cuestionable
A pesar de que el fenómeno de 'El Niño' ya terminó en Colombia, como lo prueba la ola invernal de las últimas semanas, en Antioquia no ha hecho más que subir la temperatura por cuenta de la controversia que rodea al proyecto hidroeléctrico de Ituango.
Descrita como la iniciativa más ambiciosa de generación energética en la historia del país, su construcción es clave para asegurar la tranquilidad en este frente. Se trata, al fin y al cabo, de 2.400 megavatios de potencia que serán obtenidos aprovechando el caudal del río Cauca y que deberían entrar al sistema interconectado nacional en diciembre del 2018.
Aunque esa fecha parece lejana, quienes saben de estas cosas sostienen que el cronograma es relativamente ajustado, teniendo en cuenta la magnitud de las obras que son necesarias, las cuales incluyen -entre otras- la edificación de una presa y una sala de máquinas, además de la instalación de ocho turbinas y las redes de transmisión del caso.
Pero para llegar allá, es indispensable conseguir la financiación y encontrar los mejores proveedores, algo crítico en un proyecto de más de 2.800 millones de dólares. Por tal motivo, es preocupante la polémica que ha rodeado la evolución de Hidroituango y que amenaza con afectar el calendario fijado.
Dicha posibilidad no solo debería preocupar a los antioqueños sino a todos los colombianos, pues como lo acaba de probar la sequía reciente y el desafortunado ejemplo de Venezuela, la seguridad energética es fundamental para asegurar el crecimiento económico, sobre todo ante la posibilidad de que el calentamiento global haga más extremos los patrones climáticos.
En ese sentido, son poco auspiciosos los dardos cruzados en días pasados. Estos involucran en particular, al Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea), una entidad relativamente desconocida a nivel nacional, pero muy importante en el departamento. Creada en 1964, la institución se asemeja en algunos aspectos a un banco regional que le presta y le maneja recursos a los municipios y que impulsa iniciativas empresariales específicas.
Con activos por 1,6 billones de pesos, es en diferentes áreas el brazo ejecutor de la Gobernación, sin estar sometido al control y vigilancia de la Superintendencia Financiera.
Dicha particularidad le ha permitido un alto grado de autonomía que, en general, tuvo buena aceptación hasta hace poco. No obstante, el clima de concordia que rodeaba al Idea desapareció cuando éste adquirió por cerca de 97.000 millones de pesos las acciones que necesitaba para quedarse con la mayoría de Hidroituango, de la que posee el 52,89 por ciento.
En la movida el principal sorprendido fue su socio, Empresas Públicas de Medellín, cuya tradición en la generación y distribución de electricidad le auguraba un rol estelar en el desarrollo del proyecto, como consecuencia de un acuerdo tácito entre ciudad y departamento.
A pesar del rompimiento del pacto, ambos organismos lograron llegar a una especie de tregua con el fin de no entorpecer el avance de Hidroituango. Sin embargo, junto a esa especie de entendimiento, arribaron también las obligaciones financieras. De tal manera, el capital pasó de 160.000 a 300.000 millones en el 2009 y en marzo pasado se autorizó un nuevo incremento, a 560.000 millones de pesos.
La razón no es otra que el presupuesto de inversiones y funcionamiento, que asciende a 390.000 millones en el presente ejercicio. El problema es que semejantes sumas desbordan la capacidad del Idea. Con un patrimonio de 391.624 millones de pesos, su músculo es muy inferior al que tiene EPM cuyos activos suman 24 billones y su patrimonio, 17,8 billones de pesos. A la luz de esa diferencia, lo lógico sería que la entidad departamental aceptara que no tiene como cumplir con sus aportes sin poner en serios aprietos a la Gobernación, para así dar un paso atrás.
Lamentablemente, el camino elegido resultó otro. Ahora el Idea quiere hacer una subasta con el fin de entregar el proyecto a cambio de una prima, para lo cual ha convocado a una serie de multinacionales que entrarían en puja a finales de julio próximo.
¿Resultará la estrategia? Es difícil decirlo. Pero incluso si el Instituto sale avante en su apuesta, semejante especulación con los bienes públicos y con el futuro energético de Colombia, es poco menos que irresponsable".
PORTAFOLIO INFORMA SOBRE POLÉMICA CON HIDROITUANGO
HidroItuango sigue dando de qué hablar en el país. Artículo de Portafolio que les compartimos:
http://www.portafolio.com.co/economia/pais/polemica-por-construccion-de-hidroelectrica-en-antioquia_7672748-3
"Polémica por construcción de hidroeléctrica en Antioquia
El proyecto es el segundo más costoso del país después de Reficar en materia de infraestructura.
A ocho meses de que se comiencen las obras de la hidroeléctrica más grande de Colombia, y que a largo plazo producirá cerca del 25 por ciento de la electricidad del país, el proyecto Pescadero - Ituango ya genera un debate que va para largo.
Hasta ahora los dos socios del proyecto, EPM y el Instituto de Desarrollo de Antioquia, han invertido cerca de 300 mil millones de pesos en una primera capitalización en la sociedad Hidroituango, empresa responsable. Sin embargo, hay una preocupación generalizada frente a la posibilidad de que el megaproyecto energético termine en manos extranjeras.
Ya hay seis firmas precalificadas, de China, Brasil y Corea, con una capacidad instalada actual que, en el mejor de los casos, sextuplica la de EPM. "A quienes nos acusan de que vamos a entregar el sueño de 50 años de Antioquia a unos extranjeros por una miseria, la invitación es que EPM nos dé esa miseria y un poco más y se quede con el proyecto", afirmó el gerente del Idea, Álvaro Vásquez.
Por la magnitud de esta obra, la segunda en infraestructura más costosa del país después de la Refinería de Cartagena (Reficar), no se han hecho esperar reacciones frente a la figura de subasta pública, prevista para el próximo 31 de julio.
Ahora la controversia entre representantes del Gobierno departamental anterior, de corte liberal, y funcionarios del actual, conservador, se ha centrado en la viabilidad en el futuro del Idea por entrar a financiar a Hidroituango. Un capítulo más de la polémica se comenzó a escribir ayer cuando Vásquez dio a conocer una comunicación del Ministerio de Hacienda del viernes pasado.
En ella se expresa que la calificación de riesgo de largo plazo del Idea (A+) no bajó, como lo expresó el ex gerente de este ente, el senador electo Eugenio Prieto, pues en tal caso no podría captar recursos de entidades públicas.
A ocho meses de que se comiencen las obras de la hidroeléctrica más grande de Colombia, y que a largo plazo producirá cerca del 25 por ciento de la electricidad del país, el proyecto Pescadero - Ituango ya genera un debate que va para largo.
Hasta ahora los dos socios del proyecto, EPM y el Instituto de Desarrollo de Antioquia, han invertido cerca de 300 mil millones de pesos en una primera capitalización en la sociedad Hidroituango, empresa responsable. Sin embargo, hay una preocupación generalizada frente a la posibilidad de que el megaproyecto energético termine en manos extranjeras.
Ya hay seis firmas precalificadas, de China, Brasil y Corea, con una capacidad instalada actual que, en el mejor de los casos, sextuplica la de EPM. "A quienes nos acusan de que vamos a entregar el sueño de 50 años de Antioquia a unos extranjeros por una miseria, la invitación es que EPM nos dé esa miseria y un poco más y se quede con el proyecto", afirmó el gerente del Idea, Álvaro Vásquez.
Por la magnitud de esta obra, la segunda en infraestructura más costosa del país después de la Refinería de Cartagena (Reficar), no se han hecho esperar reacciones frente a la figura de subasta pública, prevista para el próximo 31 de julio.
Ahora la controversia entre representantes del Gobierno departamental anterior, de corte liberal, y funcionarios del actual, conservador, se ha centrado en la viabilidad en el futuro del Idea por entrar a financiar a Hidroituango. Un capítulo más de la polémica se comenzó a escribir ayer cuando Vásquez dio a conocer una comunicación del Ministerio de Hacienda del viernes pasado.
En ella se expresa que la calificación de riesgo de largo plazo del Idea (A+) no bajó, como lo expresó el ex gerente de este ente, el senador electo Eugenio Prieto, pues en tal caso no podría captar recursos de entidades públicas.
JUAN FERNANDO ROJAS / Corresponsal PORTAFOLIO Medellín"
HIDROITUANGO SÍ VA: ARTÍCULO DE PRENSA EN EL ESPECTADOR
El gerente del IDEA, Álvaro Vásquez, aseguró en entrevista con El Espectador de Bogotá que por encima del debate generado por la subasta de HidroItuango, la mayor hidroeléctrica del país sí va. El reportaje se puede consultar directamente en el link:
El texto del escrito periodístico es:
Después de meses de polémica y de una intensa puja por el liderazgo del proyecto, el próximo lunes estarán por fin colgados los prepliegos licitatorios para las siete firmas precalificadas que aspiran a construir la hidroeléctrica Pescadero-Ituango, considerada como el negocio más grande que el país adjudicará en ese sector y cuya puesta en marcha y operación costará más de US$2.800 millones.
La iniciativa sigue tomando forma pese a las diferencias entre Empresas Públicas de Medellín (EPM) y el Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea) y gracias al espaldarazo del Ministerio de Hacienda al manejo que este último le ha dado al proceso.
No sólo desmintió el rumor sobre la baja en la calificación del Idea, que venía promulgando el ex director Eugenio Prieto, sino que señaló que con la calificación AA el Instituto podría asumir y responder por los proyectos que lidera, entre ellos la hidroeléctrica, de la cual también son socios la Gobernación de Antioquia, un grupo de inversionistas particulares y Empresas Públicas de Medellín (EPM), que también ha hecho reparos al proceso.
Frente a esta situación Eugenio Prieto señaló que lo que él ha dicho en sus columnas periodísticas es que el Idea no es la entidad indicada para soportar este proyecto, ya que no tiene la capacidad financiera y que el indicador corriente se ha deteriorado en los últimos años, precisamente por la concentración de inversiones a largo plazo.
Inicialmente, el Idea invitó a EPM para que participara en el proyecto, pero a esta compañía nunca le interesó. Luego señaló que no tenía el suficiente músculo financiero para desarrollar la obra, pero finalmente se convirtió en socio del proyecto y en algún momento llegó a ser mayoritaria.
Hoy, a ocho días de celebrarse una reunión de la junta directiva del proyecto, el Idea es el accionista mayoritario, seguido de EPM. Incluso, Empresas Públicas de Medellín forma parte de las siete firmas precalificadas para participar en la subasta del próximo 30 de junio, que adjudicará la construcción de la hidroeléctrica. También concursarán compañías como: Tres Gargantas, de China; las brasileñas Electrobrás, Odebrecth, Andrade Gutiérrez y Camargo Correa, así como el consorcio coreano Kepko, al que pertenecen firmas como Daewo, Rosko y Lotte.
Frente a las polémicas surgidas porque el proyecto se lleve a cabo, Álvaro Vásquez, director del Idea, manifestó que “han sido inútiles los intentos de descalificación de los viudos del poder, como el ex congresista Ramón Elejalde, el ex gobernador de Antioquia Aníbal Gaviria, Yolanda Pinto (viuda de Guillermo Gaviria Correa) y Eugenio Prieto”.
El funcionario señaló que denunció penalmente a Elejalde por pánico económico y que lo mismo hará con el ex gobernador de Antioquia Aníbal Gaviria Correa y con el ex director del Idea Eugenio Prieto, ya que esto había podido llevar a la entidad a parar la captación de recursos y poner en aprietos a la entidad.
Vásquez explicó que la empresa que gane la subasta deberá colocar los US$2.800 millones para financiar la construcción y operación de la hidroeléctrica, pagar la prima y las regalías a los socios, a quienes devolverá el proyecto una vez culmine el contrato de concesión.
La hidroeléctrica, que estará lista para 2018, generará el 18% de la energía que consume el país, unos 2.400 Gigavatios, lo que la convertirá en la más grande del país".
El texto del escrito periodístico es:
"26 Abr 2010 - 10:22 pm
El lunes se colgarán los prepliegos del proyecto energético
Hidroituango sí va
Por: Jairo Chacón González
El Idea denunciará penalmente al ex gobernador Aníbal Gaviria y a Eugenio Prieto, ex gerente de la entidad, por pánico económico.
Después de meses de polémica y de una intensa puja por el liderazgo del proyecto, el próximo lunes estarán por fin colgados los prepliegos licitatorios para las siete firmas precalificadas que aspiran a construir la hidroeléctrica Pescadero-Ituango, considerada como el negocio más grande que el país adjudicará en ese sector y cuya puesta en marcha y operación costará más de US$2.800 millones.
La iniciativa sigue tomando forma pese a las diferencias entre Empresas Públicas de Medellín (EPM) y el Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea) y gracias al espaldarazo del Ministerio de Hacienda al manejo que este último le ha dado al proceso.
No sólo desmintió el rumor sobre la baja en la calificación del Idea, que venía promulgando el ex director Eugenio Prieto, sino que señaló que con la calificación AA el Instituto podría asumir y responder por los proyectos que lidera, entre ellos la hidroeléctrica, de la cual también son socios la Gobernación de Antioquia, un grupo de inversionistas particulares y Empresas Públicas de Medellín (EPM), que también ha hecho reparos al proceso.
Frente a esta situación Eugenio Prieto señaló que lo que él ha dicho en sus columnas periodísticas es que el Idea no es la entidad indicada para soportar este proyecto, ya que no tiene la capacidad financiera y que el indicador corriente se ha deteriorado en los últimos años, precisamente por la concentración de inversiones a largo plazo.
Inicialmente, el Idea invitó a EPM para que participara en el proyecto, pero a esta compañía nunca le interesó. Luego señaló que no tenía el suficiente músculo financiero para desarrollar la obra, pero finalmente se convirtió en socio del proyecto y en algún momento llegó a ser mayoritaria.
Hoy, a ocho días de celebrarse una reunión de la junta directiva del proyecto, el Idea es el accionista mayoritario, seguido de EPM. Incluso, Empresas Públicas de Medellín forma parte de las siete firmas precalificadas para participar en la subasta del próximo 30 de junio, que adjudicará la construcción de la hidroeléctrica. También concursarán compañías como: Tres Gargantas, de China; las brasileñas Electrobrás, Odebrecth, Andrade Gutiérrez y Camargo Correa, así como el consorcio coreano Kepko, al que pertenecen firmas como Daewo, Rosko y Lotte.
Frente a las polémicas surgidas porque el proyecto se lleve a cabo, Álvaro Vásquez, director del Idea, manifestó que “han sido inútiles los intentos de descalificación de los viudos del poder, como el ex congresista Ramón Elejalde, el ex gobernador de Antioquia Aníbal Gaviria, Yolanda Pinto (viuda de Guillermo Gaviria Correa) y Eugenio Prieto”.
El funcionario señaló que denunció penalmente a Elejalde por pánico económico y que lo mismo hará con el ex gobernador de Antioquia Aníbal Gaviria Correa y con el ex director del Idea Eugenio Prieto, ya que esto había podido llevar a la entidad a parar la captación de recursos y poner en aprietos a la entidad.
Vásquez explicó que la empresa que gane la subasta deberá colocar los US$2.800 millones para financiar la construcción y operación de la hidroeléctrica, pagar la prima y las regalías a los socios, a quienes devolverá el proyecto una vez culmine el contrato de concesión.
La hidroeléctrica, que estará lista para 2018, generará el 18% de la energía que consume el país, unos 2.400 Gigavatios, lo que la convertirá en la más grande del país".
lunes, 26 de abril de 2010
HIDROITUANGO, A DEBATE EN EL CONCEJO DE MEDELLÍN
BOLETIN DE PRENSACONCEJO DE MEDELLÍN | PROCESO VINCULANTE | ||
| COMUNICACIONES Y RELACIONES CORPORATIVAS | |||
Código: F-CRC-005 | Versión: 1 | | Página 1 de 1 |
| N°140 | FECHA: Sábado 24 de abril de 2010 |
CONCEJO DEBATIRA
CONSTRUCCION
DE HIDROITUANGO
Con base en el interés de que la Hidroeléctrica Ituango , Hidroituango, beneficie a Medellín, Antioquia y Colombia, el Concejo de la ciudad debatirá en sesión plenaria la construcción del megaproyecto.
Para que respondan a las diferentes inquietudes en este campo, la Corporación citó a los gerentes de Empresas Públicas de Medellín, Federico Restrepo Posada, y del IDEA, Alvaro Vásquez Osorio.
En calidad de invitados participarán el Gerente de Hidroituango, Luis Guillermo Gómez Atehortúa, y los exalcaldes y exgobernadores Juan Gómez Marrtínez, Anibal Gaviria Correa, Eugenio Prieto Soto y Alvaro Villegas Moreno.
El Concejo de Medelín realizará el debate a partir de la proposición firmada por la totalidad de sus in tegrantes y promovida por los concejales Nicolás Albeiro Echeverri Alvarán, Santiago Londoño Uribe y Bernardo Alejandro Guerra Hoyos.
En la iniciativa se destaca que es del interés y de la responsabilidad del Concejo de Medellín velar por la defensa de los mejores intereses de la ciudad, pero que el Departamento de Antioquia también tiene unas aspiraciones válidas de participar en los beneficios del proyecto, el que se convertirá en la central de de generación de energía electrica más importante del sistema nacional.
De prosperar el proceso de subasta del contrato, se añade en la proposición, existe gran probabilidad de que estas rentas, en su mayor parte, vayan a beneficiar a entes ajenos a Medellín, Antioquia y Colombia, sin que se haya agotado la posibilidad de que toda esa riqueza se quede en la región, mediante un acuerdo de voluntades entre los accionistas de la sociedad propietaria del proyecto que permita encontrar la forma de satisfacer las diferentes aspiraiciones, teniendo en cuenta la gran experiencia de Empresas Públicas de Medellín en el desarrollo y operación de proyectos de generación eléctrica.
El debate sobre la materia se realizará en la sesión plenaria del 2 de junio.
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